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更新時間：2025.04.12
土地開發(fā)整理項目監(jiān)管制度建設

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土地整治監(jiān)管是土地整治工作順利開展的基礎和關鍵。針對當前土地整治監(jiān)管過程中出現(xiàn)的監(jiān)管基礎薄弱、缺乏依據(jù)、制度建設不足等突出問題，本文進行了簡明闡述，通過分析，也進一步提出了應對策略，希望能夠助力于相關工作的高效開展，為提升我國土地整治監(jiān)管質量和效率提供了重要支撐，為國家土地資源利用與科學管理提供保證。

24標后管理應成為工程項目監(jiān)管的重點

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24 標后管理應成為工程項目監(jiān)管的重點 文/尹明亮 胡 斌 譚華業(yè) 近年來，隨著《招標投標法》的進一步貫徹落實，各地招標市場的規(guī)范運行，工程的招投標 秩序得到了較好的整治， 招投標當事人的活動得到了進一步規(guī)范。 但工程招投標后管理未得 到充分的重視，成為政府監(jiān)管的盲點。標后施工期間又出現(xiàn)了一些新的、不容忽視的問題， 施工單位以圍標、串標、 陪標及掛靠等方式謀取中標，業(yè)主常采用標前設置最高限價、 標后 附加條件談判、 隨意更改圖紙、 降低建設標準等手段壓低造價。 如不及時解決標后管理工作 中存在的違法、 違規(guī)現(xiàn)象，反過來會助長工程招投標違法、違規(guī)行為的發(fā)生，故工程招投標 和標后管理二者相輔相成。因此必須做好建設工程項目標后管理工作。 一、中標后施工期間存在的問題 （一）實際施工的項目負責人不是中標的項目經(jīng)理?？煞譃閮煞N情況： 一、借用施工企業(yè)資 質及項目經(jīng)理證參與投標報名， 真正的項目經(jīng)理只

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