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更新時間：2024.12.28
加強(qiáng)高速公路工程項(xiàng)目收尾階段財務(wù)管理

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加強(qiáng)高速公路收尾階段的財務(wù)管理對于嚴(yán)格控制投資建設(shè)成本,規(guī)避工程結(jié)算風(fēng)險,順利辦理資產(chǎn)移交,鞏固高速公路建設(shè)成果,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營的平穩(wěn)過渡,履行項(xiàng)目全面審計(jì),完善高速公路建設(shè)投資后評價,有著十分重要的作用。

工程項(xiàng)目管理經(jīng)典案例分析

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.專業(yè)資料分享 . .WORD 完美格式 . 背景： 某鋼廠改造其燒結(jié)車間，由于工期緊，剛確定施工單位的第二天，施工單位還未來得及任命項(xiàng)目經(jīng) 理和組建項(xiàng)目經(jīng)理部，業(yè)主就要求施工單位提供項(xiàng)目管理規(guī)劃，施工單位在不情愿的情況下提供了一份 針對該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容深度滿足管理規(guī)劃要求，但業(yè)主不接受，一定還要求施工單位提供 項(xiàng)目管理規(guī)劃。 問題： ① 項(xiàng)目經(jīng)理未任命和項(xiàng)目經(jīng)理部還未建立，就正式發(fā)表了施工組織設(shè)計(jì)，其程序是否正確？ ② 業(yè)主一定要求施工單位提供項(xiàng)目管理規(guī)劃，其要求是否一定正確？ ③ 項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。請簡述施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的規(guī)劃目標(biāo)及內(nèi)涵。 ④ 試說明施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的控制原則。 答：① 程序不正確，公司還未任命項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理部還未建立，施工組織設(shè)計(jì)無人審核和批準(zhǔn)，不能發(fā)表。 ② 施工組織設(shè)計(jì)可以代替施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，但施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容深度

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