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影響工程項(xiàng)目投資成本控制的原因及對(duì)策——分析了工程項(xiàng)目各階段對(duì)工程造價(jià)的影響,探析了影響投資成本控制的主要原因,提出了控制工程成本應(yīng)從源頭抓起的建議。
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工程項(xiàng)目投資與成本控制 一、摘要 隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化, 工程項(xiàng)目施工管理越來越受到人們的重視, 其 管理水平的高低成為制約企業(yè)生存的第一要素, 而質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制是其中 最為重要的管理要點(diǎn)。因而在工程項(xiàng)目管理中工程項(xiàng)目成本、 投資控制十分重要, 是在保證工程建設(shè)的質(zhì)量滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求和確保工程進(jìn)度按計(jì)劃完成的基 礎(chǔ)上 ,如何提高資金的使用效益和綜合效果的問題 ,因此它是中國基本建設(shè)中一 個(gè)值得研究的課題 . 二、關(guān)鍵詞 項(xiàng)目成本控制 投資 質(zhì)量 對(duì)人工 (施工隊(duì) )的管控正文 三、正文 隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化,工程項(xiàng)目施工管理越來越受到人們的重 視,其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存的第一要素,而質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制 是其中最為重要的管理要點(diǎn)。因而工程項(xiàng)目成本控制在工程項(xiàng)目管理中十分重 要,是在保證工程建設(shè)的質(zhì)量滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求和確保工程進(jìn)度按計(jì)劃完成的 基礎(chǔ)上 ,
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