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. 部分內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除! 工程造價(jià)全過(guò)程控制心得 全過(guò)程造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制,三 大控制工作的重要組成部分, 也是一項(xiàng)極其復(fù)雜又重要的工作。 造價(jià)控制得好與 壞,直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品性價(jià)比的高低,直接關(guān)系到投資者的投資效益。 如何把造價(jià)控制在合理范圍,如何實(shí)現(xiàn)投資效益最大化,這是我們?cè)靸r(jià)工作 者應(yīng)努力研究的課題。工程造價(jià)全過(guò)程控制是指: 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、 施工階段、竣工結(jié)算階段全過(guò)程的造價(jià)管理控制工作。 各階段造價(jià)控制的側(cè)重點(diǎn)不同,設(shè)計(jì)階段要求滿足經(jīng)濟(jì)與設(shè)計(jì)藝術(shù)的統(tǒng)一, 招標(biāo)階段要求招標(biāo)文件要嚴(yán)謹(jǐn)、 算量套價(jià)要準(zhǔn)確, 施工階段要求動(dòng)態(tài)監(jiān)控成本目 標(biāo)偏差,結(jié)算階段要求以事實(shí)為依據(jù)、以合同為準(zhǔn)則,如實(shí)計(jì)算工程造價(jià)。工程 造價(jià)全過(guò)程控制立足于事前控制, 強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)前期階段造價(jià)控制的重 要性。 建筑工程造價(jià)控制是一門(mén)專業(yè),也是
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本文通過(guò)收集相關(guān)資料,對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程控制管理的基本原理進(jìn)行研究,了解國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理體制,并且通過(guò)造價(jià)人員參與全過(guò)程造價(jià)控制的工作經(jīng)驗(yàn),來(lái)分析研究目前全過(guò)程造價(jià)控制在實(shí)際運(yùn)用中所碰到的問(wèn)題,并結(jié)合前人的研究提出全過(guò)程造價(jià)管理時(shí)造價(jià)的有效控制的建議,這對(duì)控制建設(shè)項(xiàng)目的總投資有一定的參考意義。
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