造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.22
工程造價(jià)咨詢質(zhì)量管理規(guī)定

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。 。 1 工程造價(jià)咨詢質(zhì)量管理規(guī)定 第一條，為進(jìn)一步加強(qiáng)對工程造價(jià)咨詢活動的管理，確保建設(shè)項(xiàng)目資金的安全、合理 運(yùn)作，將工程造價(jià)控制在投資額及合理的范圍內(nèi)，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用不超標(biāo)、不違規(guī)。特 制定本管理辦法。 第二條，工程造價(jià)咨詢的目的，是通過編制施工圖預(yù)算，工程造價(jià)的過程控制，或工 程算的審核，對委托方整個(gè)工程款支付按施工進(jìn)度提出控制數(shù)建議， 或?qū)ξ蟹秸麄€(gè)工程 款支付提出審核意見，確保工程款控制在規(guī)定的合理的付款范圍內(nèi)。 第三條，工程造價(jià)控制的依據(jù)： 1， 本工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢的技術(shù)服務(wù)合同，或委托監(jiān)理合同、招標(biāo)代理技術(shù)服務(wù)合同 和其他合同中含有明確的工程造價(jià)控制工作要求和內(nèi)容； 2， 本工程項(xiàng)目承發(fā)包合同（總承包、承包、分包、供貨商等合同）、協(xié)議、會議文 件和備忘錄等； 3， 工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及評估報(bào)告； 4， 工程項(xiàng)目當(dāng)?shù)毓こ谈?、預(yù)、結(jié)算定額文本； 5， 工程項(xiàng)目當(dāng)

工程造價(jià)控制管理規(guī)定

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歡迎閱讀 工程造價(jià)控制管理辦法 為了能夠合理和有效控制工程造價(jià)，特制訂本辦法。 一、初步設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目部在詳細(xì)勘察現(xiàn)場并對初設(shè)圖紙進(jìn)行審查以后，應(yīng)對設(shè)計(jì) 概（預(yù)）算進(jìn)行審核，并要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)對初設(shè)圖紙的審核結(jié)果以 及現(xiàn)場勘察實(shí)際情況對設(shè)計(jì)概（預(yù)）算進(jìn)行調(diào)整修正。調(diào)整修正后的 設(shè)計(jì)概（預(yù)）算，經(jīng)審計(jì)部門和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，做為確定項(xiàng)目 建設(shè)總投資以及編制項(xiàng)目建設(shè)資金計(jì)劃的最高限額和依據(jù)。 二、工程招投標(biāo) 1、項(xiàng)目部在工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和設(shè)備、材料訂貨等各個(gè)環(huán) 節(jié)，要充分引進(jìn)競爭機(jī)制，完善招標(biāo)制度，使工程造價(jià)與工程質(zhì)量、 建設(shè)工期緊密結(jié)合。 擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和設(shè)備材料供貨單位。 2、項(xiàng)目工程進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)，應(yīng)先行確定標(biāo)底編制采用定額及取 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：??所編制的標(biāo)底不得超過初設(shè)概算和施工圖預(yù)算， 如超概 （預(yù)）算需向公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組專題報(bào)告，申請批示，最終按批示執(zhí) 行。具體招標(biāo)程序參見

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