造價通
更新時間：2024.12.29
工程造價員業(yè)績證明

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工程造價業(yè)績證明表 工作業(yè)績一： 工程項目名稱 xxx 高級中學實驗樓 項目類型 概算、預算、結算、 工程造價（萬元） 15415328.1元 本人負責主要內容（如：預算、概算、 招投標報價、審核、決算等） 起止日期 委托單位 工作業(yè)績二： 工程項目名稱 項目類型 概算、預算、結算、 工程造價（萬元） 本人負責主要內容（如：預算、概算、 招投標報價、審核、決算等） 起止日期 委托單位 審驗登記申請人（簽字） 注冊單位（公章）： 年 月 日

工程造價的控制論文：淺談工程造價的控制

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工程造價的控制論文：淺談工程造價的控制 建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策 階段，項目設計階段，項目實施階段和竣工階段都關系到建 設項目的造價控制。加強工程造價管理，就是要合理確定和 有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在合理 預算范圍之內，更在于合理使用人力、物力、財力，控制固 定資產投資效益。隨著市場經濟逐步建立和發(fā)展，工程造價 管理也出現一些新情況、新問題，如何采取有效措施，使工 程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道，已是當 務之急。 １ .項目可行性研究階段 1.1 保證項目決策的正確性，它是工程造價合理性的前 提 在項目可行性研究階段主要是加強對該項目的調研工 作，合理定出項目的功能需求和規(guī)模，從而避免造成超規(guī)模 建設和功能過剩而造成整個工程造價不必要的浪費。 項目決策正確，意味著對項目建設作出科學的決斷，優(yōu) 選出最佳投資。 1.2 項目決策的內容

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