造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
從工程造價(jià)管理談到工程造價(jià)管理的培訓(xùn)

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工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始，經(jīng)工程造價(jià)預(yù)控、經(jīng)濟(jì)性論證、承發(fā)包價(jià)格確定、建設(shè)期間資金運(yùn)用管理到工程實(shí)際造價(jià)的確定和工程后評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)過(guò)程的工程造價(jià)管理。介紹了做好工程造價(jià)管理工作應(yīng)注意的幾個(gè)方面，就工程造價(jià)管理培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

【專(zhuān)業(yè)知識(shí)】工程造價(jià)管理：報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持哪些原則

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本文極具參考價(jià)值，如若有用請(qǐng)打賞支持我們！不勝感激！ 【專(zhuān)業(yè)知識(shí)】工程造價(jià)管理：報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持哪些原則 1、編制投標(biāo)報(bào)價(jià)之前要認(rèn)真研究招標(biāo)文件及工程量清單，以滿足《招標(biāo)投標(biāo)法》中 能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各種綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí) 質(zhì)性要求的規(guī)定。 2、編制人員與技術(shù)人員溝通，以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條 件。 3、充分利用現(xiàn)場(chǎng)考察、調(diào)研成果、市場(chǎng)價(jià)格信息和行情資料，編制基價(jià)，確定調(diào)價(jià) 方法。 4、以反映企業(yè)技術(shù)和管理水平的企業(yè)定額作為計(jì)算人工、材料、機(jī)械臺(tái)班耗量的基 本依據(jù)。 目前許多施工企業(yè)還沒(méi)有自己的企業(yè)定額，投標(biāo)報(bào)價(jià)仍以國(guó)家、省制度的預(yù)算定額 為依據(jù)。預(yù)算定額和費(fèi)用定額已由指令性改為指導(dǎo)性，同時(shí)全部放開(kāi)工、料、機(jī)價(jià) 格，由市場(chǎng)形成工程造價(jià)，隨著市場(chǎng)化改革的不斷深入和發(fā)展，施工企業(yè)應(yīng)逐步建 立反映自身施工管理水平和技術(shù)裝備程度的企業(yè)定額。 5、報(bào)

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