造價通
更新時間：2025.05.11
從工程造價管理談到工程造價管理的培訓

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工程造價管理是指建設(shè)項目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始，經(jīng)工程造價預(yù)控、經(jīng)濟性論證、承發(fā)包價格確定、建設(shè)期間資金運用管理到工程實際造價的確定和工程后評價為止的整個建設(shè)過程的工程造價管理。介紹了做好工程造價管理工作應(yīng)注意的幾個方面，就工程造價管理培訓進行了詳細的介紹。

【專業(yè)知識】工程造價管理：報價時應(yīng)堅持哪些原則

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本文極具參考價值，如若有用請打賞支持我們！不勝感激！ 【專業(yè)知識】工程造價管理：報價時應(yīng)堅持哪些原則 1、編制投標報價之前要認真研究招標文件及工程量清單，以滿足《招標投標法》中 能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各種綜合評價標準或能夠滿足招標文件的實 質(zhì)性要求的規(guī)定。 2、編制人員與技術(shù)人員溝通，以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條 件。 3、充分利用現(xiàn)場考察、調(diào)研成果、市場價格信息和行情資料，編制基價，確定調(diào)價 方法。 4、以反映企業(yè)技術(shù)和管理水平的企業(yè)定額作為計算人工、材料、機械臺班耗量的基 本依據(jù)。 目前許多施工企業(yè)還沒有自己的企業(yè)定額，投標報價仍以國家、省制度的預(yù)算定額 為依據(jù)。預(yù)算定額和費用定額已由指令性改為指導性，同時全部放開工、料、機價 格，由市場形成工程造價，隨著市場化改革的不斷深入和發(fā)展，施工企業(yè)應(yīng)逐步建 立反映自身施工管理水平和技術(shù)裝備程度的企業(yè)定額。 5、報

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