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目前建設(shè)單位在工程建設(shè)階段的工程造價(jià)管理主要有兩種管理方式,即投資資金管理和工程造價(jià)管理。對于項(xiàng)目建設(shè)單位來說,既要對投資費(fèi)用進(jìn)行管理,也要對工程造價(jià)進(jìn)行管理,兩者缺一不可。但由于工程建設(shè)階段不同,對于工程造價(jià)管理的方式、方法也不相同。文章就以上問題,筆者結(jié)合工作中實(shí)際經(jīng)驗(yàn)作如下分析,供建設(shè)單位參考。
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工程造價(jià)是整個(gè)工程建設(shè)中的一項(xiàng)基本措施工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程造價(jià)是其中的一項(xiàng)基本措施,工程造價(jià)管理就是合理地確定和有效地控制工程造價(jià),造價(jià)的管理秩序直接影響到整個(gè)施工過程,而工程造價(jià)控制效果的好壞又受到諸多方面因素的影響,包括立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、竣工等。各個(gè)環(huán)節(jié)之間都存在著密切的聯(lián)系,所以造價(jià)管理控制時(shí)應(yīng)當(dāng)建立良好的管理思路,這對建筑工程施工起著非常重要的作用。本文主要從影響工程造價(jià)管理等各個(gè)因素出發(fā)分析如何更好的對工程造價(jià)進(jìn)行管理,進(jìn)而怎么樣采取切實(shí)有效的措施來實(shí)施管理。
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