造價通
更新時間：2025.03.16
施工現(xiàn)場管理-工程造價

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前 言 建筑材料是建筑工程實體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管 理的重要環(huán)節(jié)。在工程建設中，管好了建筑材料，建筑成品的質量就有了保障， 建設成本也就會相應降低。 面對競爭激烈的建筑市場， 如何加強風險管理， 有效 地實現(xiàn)預警、規(guī)范和轉移風險， 已成為擺在建筑企業(yè)面前的又一個重要課題。 合 理地組織建筑材料的計劃、 供應與使用，保證建筑材料從生產(chǎn)企業(yè)按品種、 數(shù)量、 質量、期限進入建筑工地，減少流轉環(huán)節(jié)，防止積壓浪費，對縮短建設工期，加 快建設速度，降低工程成本有重要意義。 因此，搞好材料管理對于加快施工進度、 保證工程質量、降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。材料管理 的主要目的是：以價廉物美的（較好的性價比）材料滿足施工和生產(chǎn)的需要，并 在過程中控制材料的質量和數(shù)量， 并把工程和產(chǎn)品的材料成本控制在最低的區(qū)域 范圍。 第 1 章 材料供應 1.1 掌握建材方面有關的

工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響

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現(xiàn)場管理工作是工程施工過程中的重要環(huán)節(jié),只有加強施工現(xiàn)場管理,才能保證工程質量、降低成本、縮短工期。無論是建設單位還是施工單位的現(xiàn)場管理工作,都會對工程的竣工決算產(chǎn)生重要的影響,從建設單位的角度闡述了做好工程現(xiàn)場管理工作的重要性。對于擴建、改建、維修等規(guī)模較小的工程項目,一般不需要進行工程的招投標,由建設單位自己組織實施,設計、施工、竣工結算均由建設單位統(tǒng)一管理,雖然施工單位一般對現(xiàn)場管理都有嚴格的規(guī)范制度,但建設單位在整個項目的實施過程中也起著非常重要的作用。如果建設單位維修工程現(xiàn)場較多,而管理人員業(yè)務素質有限,現(xiàn)場的變更、簽證等都會對工程造價產(chǎn)生非常大的影響,所以加強工程現(xiàn)場中重要環(huán)節(jié)的管理就顯得尤為重要。

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