造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
工程造價(jià)控制管理辦法

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工程造價(jià)控制管理辦法 為了能夠合理和有效控制工程造價(jià)，特制訂本辦法。 一、初步設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目部在詳細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)初設(shè)圖紙進(jìn)行審查以后，應(yīng) 對(duì)設(shè)計(jì)概（預(yù)）算進(jìn)行審核，并要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)對(duì)初設(shè)圖 紙的審核結(jié)果以及現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)概（預(yù)）算進(jìn)行 調(diào)整修正。調(diào)整修正后的設(shè)計(jì)概（預(yù)）算，經(jīng)審計(jì)部門(mén)和項(xiàng) 目領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，做為確定項(xiàng)目建設(shè)總投資以及編制項(xiàng)目 建設(shè)資金計(jì)劃的最高限額和依據(jù)。 二、工程招投標(biāo) 1、項(xiàng)目部在工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和設(shè)備、材料訂貨 等各個(gè)環(huán)節(jié)，要充分引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善招標(biāo)制度，使工程 造價(jià)與工程質(zhì)量、 建設(shè)工期緊密結(jié)合。 擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)、 監(jiān)理、 施工和設(shè)備材料供貨單位。 2、項(xiàng)目工程進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)，應(yīng)先行確定標(biāo)底編制采用 定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：?? 所編制的標(biāo)底不得超過(guò)初設(shè) 概算和施工圖預(yù)算，如超概（預(yù)）算需向公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 專題報(bào)告，申請(qǐng)批示，最終按批示執(zhí)行。具體招標(biāo)程序參見(jiàn)

基本建設(shè)工程造價(jià)控制管理辦法(試行)

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- 1 - 附件 ******** 公司 基本建設(shè)工程造價(jià)控制管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范 ********公司建設(shè)項(xiàng)目管理，有效控制工程造價(jià)， 提高建設(shè)資金的使用效益，保證基本建設(shè)工程的質(zhì)量與安全，維護(hù) ********公司的合法權(quán)益，結(jié)合 ********公司的實(shí)際，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱基本建設(shè)工程造價(jià)，是指 ********公司投資建 設(shè)的基本建設(shè)工程，從籌建到竣工驗(yàn)收交付使用全過(guò)程所需的費(fèi)用， 具體包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)等 相關(guān)費(fèi)用。 第二章 組織與職責(zé) 第一條 建設(shè)工程造價(jià)控制管理主管部門(mén)為安全生產(chǎn)部。 第二條 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)控制工程造價(jià)，提高建設(shè)資金的使用效 益，保證基本建設(shè)工程的質(zhì)量與安全。 第三章 建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制 第一條 建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) - 2 - 工程建設(shè)項(xiàng)目須執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的相關(guān)

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