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更新時間：2025.06.15

頭條 如何通過合同管理進行工程造價控制？

通過嚴謹?shù)暮贤芾?，確保合同中的工程量、價格、工期等關(guān)鍵要素的準確性和合理性，從而有效防止因合同問題導致的工程造價失控。

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淺談工程造價控制與合同管理——在工程建設(shè)項目全過程中,工程造價控制貫穿各個階段。要有效地控制工程造價,應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理多方面采取措施。其中技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。簡要概述了工程造價與合同管理. 　　

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合同管理與工程造價控制分析

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合同管理中應建立造價控制的保證體系,并從造價控制的前期、中期、后期以及索賠等幾方面進行嚴格控制。

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工程造價控制與合同管理

合同管理與工程造價之間的關(guān)系； (3) 73

1、合同影響著工程造價的確定和控制施工合同不僅明確了承發(fā)包雙方的權(quán)利和義務,也明確了監(jiān)理工程師和造價工程師的權(quán)利和義務。發(fā)包商對工程項目建設(shè)的管理主要委托發(fā)包商代表、監(jiān)理工程師和造...查看詳情

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