造價通
更新時間：2025.01.05
工程造價全過程控制的工程應(yīng)用研究

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本文通過收集相關(guān)資料,對工程造價全過程控制管理的基本原理進行研究,了解國內(nèi)外工程造價管理體制,并且通過造價人員參與全過程造價控制的工作經(jīng)驗,來分析研究目前全過程造價控制在實際運用中所碰到的問題,并結(jié)合前人的研究提出全過程造價管理時造價的有效控制的建議,這對控制建設(shè)項目的總投資有一定的參考意義。

工程造價全過程控制咨詢合同教學(xué)總結(jié)

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建設(shè)工程造價咨詢合同 （用于全過程控制） 委托人（以下稱甲方）： 受托人（以下稱乙方）： 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商就甲方東湖小區(qū)開發(fā)建設(shè)項目造價咨詢及部分項目管理咨詢事 宜達成一致，特簽訂本合同。 一、 工程項目概況： 1、項目名稱： 2、建設(shè)地點： 3、項目規(guī)模： 4、工程結(jié)構(gòu)形式： 5、工程總造價： 二、咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)范圍和乙方工作義務(wù)： 1、設(shè)計階段 （1）與設(shè)計單位配合，對建設(shè)形式、總、單體方案、工程結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵設(shè)備、施工 方案及材料，設(shè)備選型等提出經(jīng)濟比較方案，測算開發(fā)成本。 （2）根據(jù)施工圖紙和工程進度計劃，編制施工圖預(yù)算、資金使用計劃，明確投資 控制目標(biāo)，供甲方安排資金規(guī)劃。 （3）向甲方提供由于設(shè)計修改及市場價格較大浮動等因素影響造價的情況及信 息，及時調(diào)整工程造價報告。 （4）提供物料選擇及一般可行性建議 （5）出席項目建設(shè)設(shè)計、決策、前期準(zhǔn)備等工作會議。 2、工程發(fā)包階段 （6）合同

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