造價通
更新時間：2025.05.04
工程造價相關(guān)論文

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工程造價相關(guān)論文 論工程造價基本環(huán)節(jié)的有效控制 摘要：關(guān)于工程造價的問題， 有很多的這方面的具體論述。 但是， 隨著國家工程質(zhì)量的要求越來越嚴格， 基于工程造價的一些問題也日 益復(fù)雜起來。在具體施工過程中， 很多細節(jié)需要不斷的加以改善和研 究，以探求一個合適的方案，在尋求更有效的工程造價方案階段中， 實施必要的控制是本文所要論述的。 關(guān)鍵詞：工程造價、有效控制、成本 一、實施節(jié)能設(shè)計 由于設(shè)計人員和審圖人員對節(jié)能修改設(shè)計質(zhì)量控制把關(guān)不嚴， 導(dǎo) 致缺、漏、錯現(xiàn)象較為嚴重。主要表現(xiàn)為：修改原建筑節(jié)能設(shè)計，且 是降低保溫性能的修改，未進行重新計算，就出設(shè)計變更；設(shè)計變更 后，施工圖未進行全面、整體、系統(tǒng)地修改，往往是建筑專篇改了， 與之相對應(yīng)的節(jié)點詳圖或門窗表沒有改； 建設(shè)單位未將影響節(jié)能效果 的設(shè)計變更送原審圖機構(gòu)重新審查， 就進行現(xiàn)場施工； 幕墻設(shè)計改變 主體設(shè)計單位確定的節(jié)能措施， 降低了

工程造價專員崗位說明書

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工程造價專員 基本 情況 職位名稱 工程造價專員 職位編號 所屬部門 工程管理部 直接上級 工程管理部經(jīng)理 直接下屬 無 職責(zé) 1. 執(zhí)行工程公司管理制度 2. 對公司工程項目成本負責(zé)，降低工程成本 3. 編制工程項目預(yù)算，保證預(yù)算的合理性和準確性 4. 編制工程項目決算，保證決算的準確性 5. 審核工程設(shè)計、施工、監(jiān)理合同，確保工程成本合理化 6. 參與工程項目初步驗收，確保工程項目合同得到切實履行 7. 完成上級交辦的其他工作 職權(quán) 1. 編制工程項目預(yù)算、決算的建議權(quán) 辦公 設(shè)備 個人專用 移動電話、臺式電腦（配造價管理專業(yè)軟件） 部門共用 打印機、市內(nèi)電話、長途電話、筆記本電腦 公司共用 工作 關(guān)系 內(nèi) 部 工 作 關(guān) 系 匯 報 定期向直接上級提交 《工程概預(yù)算》 、《工程決算和造價管理分析報告》 《年度 工作總結(jié)》等書面工作報告 不定期向直接上級口頭匯報工作情況 督 導(dǎo) 協(xié) 調(diào)

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