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工程造價超預算的原因與控制措施 工程項目開始之初 ,建設單位和施工單位會將工程造價控制放在 首位。雖然很多施工單位在開展投資預算、工程設計概算、施工過程 估算、竣工結算等過程中都會對項目成本進行控制 ,但是還是難免發(fā) 生工程變更、重復施工等問題 ,導致工程造價出現(xiàn)超支的情況 ,給項目 建設帶來一定的困難 ,增加了建設成本。因此 ,有必要分析項目成本超 預算的原因 ,提出有針對性的解決方案 ,合理控制工程造價。在保證項 目施工安全和使用的基礎上 ,有效地控制項目成本預算 ,確保各單位的 經(jīng)濟效益。 一、合理控制工程造價 工程項目的造價管理和控制是一個難題也是至關重要的內容 ,任 何項目都得控制好造價 ,將工程成本控制在一定范圍之內才能為企業(yè) 或者個人帶來經(jīng)濟效益。然而 ,在工程施工過程中 ,經(jīng)常會因為工程管 理不善、工程質量不佳、施工人員專業(yè)技術太差、工程變更和施工錯 誤需要返工等原因造成工
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工程造價相關論文 論工程造價基本環(huán)節(jié)的有效控制 摘要:關于工程造價的問題, 有很多的這方面的具體論述。 但是, 隨著國家工程質量的要求越來越嚴格, 基于工程造價的一些問題也日 益復雜起來。在具體施工過程中, 很多細節(jié)需要不斷的加以改善和研 究,以探求一個合適的方案,在尋求更有效的工程造價方案階段中, 實施必要的控制是本文所要論述的。 關鍵詞:工程造價、有效控制、成本 一、實施節(jié)能設計 由于設計人員和審圖人員對節(jié)能修改設計質量控制把關不嚴, 導 致缺、漏、錯現(xiàn)象較為嚴重。主要表現(xiàn)為:修改原建筑節(jié)能設計,且 是降低保溫性能的修改,未進行重新計算,就出設計變更;設計變更 后,施工圖未進行全面、整體、系統(tǒng)地修改,往往是建筑專篇改了, 與之相對應的節(jié)點詳圖或門窗表沒有改; 建設單位未將影響節(jié)能效果 的設計變更送原審圖機構重新審查, 就進行現(xiàn)場施工; 幕墻設計改變 主體設計單位確定的節(jié)能措施, 降低了
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