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1 東莞市建設工程造價站 崗位責任制考核辦法(試行) 為落實崗位責任制,充分發(fā)揮崗位工作人員的積極性和 主動性,提高工作效率和工作質(zhì)量,根據(jù)局有關規(guī)定,結合 建設工程造價站實際,制定本辦法。 一、市造價站崗位工作人員對其所從事的崗位工作負 責。 二、崗位責任制的考核采取量化記分方式,各個崗位的 一個記分周期為一個季度,基本分為 100分,在此基礎上根 據(jù)日常工作情況進行量化考核記分??己说梅?91 分及以上 的,考核等級為 A 級;90~81分的,考核等級為 B 級;80~ 71 分的,考核等級為 C 級; 70 分及以下的,考核等級為 D 級。 三、崗位責任制考核分為季度考核和年度考核。每季度 統(tǒng)計扣分、加分情況,確定季度考核等級;每年年底匯總?cè)?年 4 個季度的考核情況,計算平均考核得分,確定年度考核 等級。崗位責任制扣分和考核情況每季度定期向主管領導匯 報,并由主管領導和局務會議對
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造價站先進領導匯報材料 同志,市建設工程造價管理站黨支部書記,一位有著二 十年黨齡的共產(chǎn)黨員。他一九九二年調(diào)入造價站工作至今已 有整整十二個年頭了,沒有轟轟烈烈的壯舉,沒有熱情激昂 的話語,但就是這么一個普通的共產(chǎn)黨員,為了一個莊嚴的 承諾,為了一個無悔的選擇,默默地奉獻在他所熱愛的工程 造價管理事業(yè)上,用樸實無華的身體語言努力實踐著“三個 代表”的重要思想,帶出了一個依法行政、干凈干事、勇于 奉獻的堅強戰(zhàn)斗集體。二○○三年,我站被市精神文明委員 會授予“最佳文明示范窗口”稱號、近年來年年被評為“市 建設系統(tǒng)先進單位”、“市建設系統(tǒng)先進基層黨組織”。同 志也多次被評為市建設系統(tǒng)先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 同志是我站的主要領導,既管行政又管業(yè)務,常常是大 事小事一起抓, 大會小會一起開, 有許多事需要他親力親為, 公務的繁忙可想而知,但他沒有半點怨言,只是默默的在他 的崗位上辛勤的工作著。辦
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