造價通
更新時間：2025.01.05
工程造價咨詢公司管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">15KB

頁數(shù)： 12頁

工程造價咨詢有限公司 加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制的措施 為了高質(zhì)量地做好接受委托的財政投資項(xiàng)目評審工作， 規(guī)范公司 業(yè)務(wù)，我們從項(xiàng)目評審的承接、計劃、組織實(shí)施等環(huán)節(jié)入手，結(jié)合公 司以前制定的內(nèi)部管理制定 （包括防范、控制評審風(fēng)險等方面的相關(guān) 內(nèi)控制度）專門制定了《防范、控制評審風(fēng)險管理辦法》 ，《評審工作 廉政制度》，《項(xiàng)目評審質(zhì)量內(nèi)部管理制度》 ，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目評審 人員在執(zhí)業(yè)過程中的責(zé)、權(quán)、利，把執(zhí)業(yè)人員風(fēng)險、成本效益和自身 利益掛鉤，明確各級、各類人員的工作職責(zé)和在項(xiàng)目評審工作中的責(zé) 任。通過嚴(yán)格的職責(zé)區(qū)分，來最大限度地規(guī)避執(zhí)業(yè)風(fēng)險，減少或降低 公司風(fēng)險，保障公司信譽(yù)。 附件一：《防范、控制評審風(fēng)險管理辦法》 附件二：《評審工作廉政制度》 附件三：《項(xiàng)目評審質(zhì)量內(nèi)部管理制度》 附件一： 防范、控制評審風(fēng)險管理辦法 一、防范、控制評審風(fēng)險體系的組成 1、 ISO 9001:2000 質(zhì)量體系管

項(xiàng)目工程造價咨詢業(yè)務(wù)實(shí)際操作指導(dǎo)規(guī)章制度-

格式：pdf

大小：19KB

頁數(shù)： 8頁

+\ 《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》 一 、總則 二、一般原則和程序 三、操作人員配置 四、準(zhǔn)備階段 五、實(shí)施階段 六、終結(jié)階段 附則：術(shù)語解釋 有關(guān)表格參考格式 一、總則 1.1 目的 為了提高工程造價咨詢單位（下稱 "咨詢單位 "）的業(yè)務(wù)管理水平，規(guī)范工程造價咨詢業(yè)務(wù)（下稱 " 咨詢業(yè)務(wù) "）操作程序，明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé)，保證咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果，特制定本操作指導(dǎo) 規(guī)程。 1.2 咨詢業(yè)務(wù)范圍 咨詢業(yè)務(wù)是指咨詢單位向委托人提供的專業(yè)咨詢服務(wù)，主要包括建設(shè)項(xiàng)目投資策劃、編制項(xiàng)目建 議書與可行性研究報告、 建設(shè)項(xiàng)目投資估算及建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)評價； 編制或?qū)徍斯こ谈潘恪?預(yù)算、竣工結(jié)（決） 算、項(xiàng)目后評估；項(xiàng)工程中招投標(biāo)策劃，編制或?qū)徍斯こ陶袠?biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價、施工合同；建 設(shè)項(xiàng)目各階段工程造價的確定、控制及合同管理（含工程索賠的管理）、工程造價的鑒證、工程造價的信 息咨詢

熱門知識

工程造價咨詢公司規(guī)章制度

精華知識

工程造價咨詢公司規(guī)章制度

最新知識

工程造價咨詢公司規(guī)章制度
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

工程造價咨詢公司規(guī)章制度
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
工程造價咨詢公司規(guī)章制度相關(guān)專題

分類檢索：