造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
工程造價(jià)咨詢工作流程 (2)

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河南平原建筑工程造價(jià)咨詢有限公司 工程造價(jià)咨詢工作管理流程 本流程主要以結(jié)算審核業(yè)務(wù)為例， 對(duì)其他類型造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)施流 程，可參考進(jìn)行。 工程造價(jià)咨詢工作管理流程反映了公司各級(jí)人員在咨詢工作中的基 本崗位責(zé)任，明確了管理人員在為項(xiàng)目服務(wù)過程中，應(yīng)該督查和指導(dǎo)的重 點(diǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)定了為保證工程造價(jià)咨詢質(zhì)量必須履行的基本控制程序，原則 上，上一流程未履行，不允許進(jìn)入下一流程。 一、簽訂業(yè)務(wù)委托約定書 1.審核業(yè)務(wù)委托約定書，結(jié)合項(xiàng)目具體情況選用合同類型（格式范本 合同、公司格式合同等）和完善合同內(nèi)容。 2.業(yè)務(wù)委托約定書由公司經(jīng)理或授權(quán)人與委托方溝通協(xié)商， 由公司審 查會(huì)簽后簽章，交委托方蓋章后由辦公室存檔。 3.業(yè)務(wù)委托約定書一般一式四份，受托方和委托方各執(zhí)兩份。 4.議定并任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 二、審前會(huì)議并接收資料 正式委托后，請(qǐng)委托方召開一次審前會(huì)議，也可與資料的交接工作一 并進(jìn)行。 1.

工程造價(jià)咨詢工作流程

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For personal use only in study and research; not for c o m m e r c i a l u s e 膃 河 南 省 興 豫 建 設(shè) 管 理 有 限 公 司 人 員 崗 位 職 責(zé) 膇一、部門負(fù)責(zé)人（含副職） 薇【土建、市政、裝修：馮本波；安裝：程志勇；清單：郭唐煌。 】 膂1.負(fù)責(zé)本部門人員聘任、培訓(xùn)、分工、考核、收入分配，對(duì)本部門的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 芃2.負(fù)責(zé)對(duì)本部門項(xiàng)目的承接與實(shí)施、對(duì)部門間人員調(diào)配與工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。 薈3.負(fù)責(zé)本部門計(jì)劃制定、組織實(shí)施、階段檢查，確保按時(shí)高質(zhì)完成任務(wù)。 羅4.受公司領(lǐng)導(dǎo)委托負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù)。 膅二、業(yè)務(wù)人員 芃【土建：；安裝：何堅(jiān)強(qiáng)、馮本濤、鄭振堅(jiān)、 ；清單：?！?罿1.在部門負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下， 按計(jì)劃完成相關(guān)業(yè)務(wù)，確保按時(shí)高質(zhì)完成相關(guān)任務(wù)。 蚇2.按工作計(jì)劃安排進(jìn)行工作，并對(duì)結(jié)果承擔(dān)應(yīng)盡

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