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。 。 1 工程造價咨詢質(zhì)量管理規(guī)定 第一條,為進(jìn)一步加強(qiáng)對工程造價咨詢活動的管理,確保建設(shè)項(xiàng)目資金的安全、合理 運(yùn)作,將工程造價控制在投資額及合理的范圍內(nèi),嚴(yán)格控制各類費(fèi)用不超標(biāo)、不違規(guī)。特 制定本管理辦法。 第二條,工程造價咨詢的目的,是通過編制施工圖預(yù)算,工程造價的過程控制,或工 程算的審核,對委托方整個工程款支付按施工進(jìn)度提出控制數(shù)建議, 或?qū)ξ蟹秸麄€工程 款支付提出審核意見,確保工程款控制在規(guī)定的合理的付款范圍內(nèi)。 第三條,工程造價控制的依據(jù): 1, 本工程項(xiàng)目造價咨詢的技術(shù)服務(wù)合同,或委托監(jiān)理合同、招標(biāo)代理技術(shù)服務(wù)合同 和其他合同中含有明確的工程造價控制工作要求和內(nèi)容; 2, 本工程項(xiàng)目承發(fā)包合同(總承包、承包、分包、供貨商等合同)、協(xié)議、會議文 件和備忘錄等; 3, 工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及評估報(bào)告; 4, 工程項(xiàng)目當(dāng)?shù)毓こ谈?、預(yù)、結(jié)算定額文本; 5, 工程項(xiàng)目當(dāng)
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工程造價咨詢有限公司 加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制的措施 為了高質(zhì)量地做好接受委托的財(cái)政投資項(xiàng)目評審工作, 規(guī)范公司 業(yè)務(wù),我們從項(xiàng)目評審的承接、計(jì)劃、組織實(shí)施等環(huán)節(jié)入手,結(jié)合公 司以前制定的內(nèi)部管理制定 (包括防范、控制評審風(fēng)險等方面的相關(guān) 內(nèi)控制度)專門制定了《防范、控制評審風(fēng)險管理辦法》 ,《評審工作 廉政制度》,《項(xiàng)目評審質(zhì)量內(nèi)部管理制度》 ,進(jìn)一步明確了項(xiàng)目評審 人員在執(zhí)業(yè)過程中的責(zé)、權(quán)、利,把執(zhí)業(yè)人員風(fēng)險、成本效益和自身 利益掛鉤,明確各級、各類人員的工作職責(zé)和在項(xiàng)目評審工作中的責(zé) 任。通過嚴(yán)格的職責(zé)區(qū)分,來最大限度地規(guī)避執(zhí)業(yè)風(fēng)險,減少或降低 公司風(fēng)險,保障公司信譽(yù)。 附件一:《防范、控制評審風(fēng)險管理辦法》 附件二:《評審工作廉政制度》 附件三:《項(xiàng)目評審質(zhì)量內(nèi)部管理制度》 附件一: 防范、控制評審風(fēng)險管理辦法 一、防范、控制評審風(fēng)險體系的組成 1、 ISO 9001:2000 質(zhì)量體系管
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