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隨著中國\"一帶一路\"戰(zhàn)略實施,中國企業(yè)\"走出去\"的策略方針,越來越多的中國施工企業(yè)走進非洲,在不同國別市場,企業(yè)盈利是關鍵點,如何做好工程成本控制是我們要關注的重點,市場現(xiàn)狀、資源情況、勞動力市場、風險管控等因素都直接影響我們的工程成本。如何規(guī)避這些風險,本文就加強成本管控的措施做深入探討。
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XX 企業(yè)公司質(zhì)量成本管控方案 一、目的 (一)健全質(zhì)量成本管理體系 (二)合理控制質(zhì)量成本 (三)有效開展對質(zhì)量成本的核算、分析、控制和考核 二、質(zhì)量成本的含義和構成 (一)含義 質(zhì)量成本是指企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所支出的一切費用, 以及因產(chǎn)品質(zhì)量未達到規(guī) 定水平所產(chǎn)生的一切損失。 (二)質(zhì)量成本的構成 質(zhì)量成本按產(chǎn)品形成的過程, 分為產(chǎn)品設計工藝質(zhì)量成本、 原材料采購質(zhì)量成本、 生產(chǎn) 制造質(zhì)量成本和售后服務質(zhì)量成本。根據(jù)質(zhì)量成本的性質(zhì),質(zhì)量成本的構成如下表所示。 質(zhì)量成本構成表 構成 性質(zhì) 分類 含義 預防和 檢驗成 本 屬 于不可 避免成 本,隨著產(chǎn)品質(zhì)量 的不斷提高, 這部 分 成本將 會不斷 升高 預防成本 預防成本是指為保證產(chǎn)品質(zhì)量達到一定水平 而發(fā)生的各種費用 檢驗成本 指為評估和檢查產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的費用 損失成 本 屬于可避免成本, 隨 著產(chǎn)品 質(zhì)量的 不斷提高, 這部分
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