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更新時(shí)間：2025.05.17
公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度

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公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度

某公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度

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- 1 - 某股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度 第一章 總則 第一條 為促進(jìn)某股份有限公司（以下簡稱“公司” ）提高發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué) 性和執(zhí)行力，防范發(fā)展戰(zhàn)略制定與實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作， 確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)財(cái)政部等五部委頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī) 范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引——發(fā)展戰(zhàn)略》 （征求意見稿）的要求，制定本制 度。 第二條 本制度是公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃工作的依據(jù)， 適用于公司和公司持股比 例 50%以上的絕對(duì)控股子公司及公司擁有實(shí)際控制權(quán)的相對(duì)控股子公司。 第二章 職責(zé)分工 第三條 公司董事會(huì)負(fù)責(zé)決定公司發(fā)展戰(zhàn)略； 審批公司戰(zhàn)略規(guī)劃； 審批有關(guān) 戰(zhàn)略管理的政策、制度；對(duì)重大戰(zhàn)略事項(xiàng)進(jìn)行決定等。 第四條 戰(zhàn)略委員會(huì)對(duì)管理層制定的公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議。 其 主要職責(zé)包括：對(duì)公司長期發(fā)展規(guī)劃、 經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展方針進(jìn)行研究并提出建議； 對(duì)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略包括

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