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更新時間：2025.04.12
建筑施工視頻_肖鴻昌建筑視頻下載

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如何管理工地上的工人

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如何管理工地上的工人（完全經(jīng)驗）很管用 如何管理工地上的工人（完全經(jīng)驗）很管用 做為項目經(jīng)理在管理工地的時候都遇到過工地的工人不好管理的經(jīng)歷。 如果你按照下面的幾 個方法進行運做一定會處理好這樣的事情。 一：和老板（總經(jīng)理）要溝通好。你要讓老板知道項目經(jīng)理在工程中的作用和重要性，財務 權(quán)利要讓你全面控制。如果不能做到這點。可以按照：當要給工頭給付工資的時候，必須先 經(jīng)過項目經(jīng)理簽字。 如果沒有你的簽字， 即使老板簽字也是無效的這條原則進行。 這條很重 要。因為。現(xiàn)在的管理是要用錢來管理的，特別是農(nóng)民工，同時，還要注意。要給老板說。 ?？顚Ｓ谩]有錢什么事情都不好辦的。 二：不要和工頭說太多的話。在工地上不要和他們說太多的話。特別是無關(guān)緊要的話。 更不 能開玩笑。要讓他們感覺你很神秘。 三：在開工前一定要技術(shù)交底： 開工前召開會議進行技術(shù)交底。 在技術(shù)交底單上讓所有的施 工工人簽字 （這是進

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