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通信工程招標文件和投標書是工程合同的主要組成部分,是工程合同管理的依據(jù).所以工程招投標階段是合同的制訂,工程建設(shè)實施階段是合同的執(zhí)行.與國外非常重視合同簽訂和執(zhí)行,一切以合同為準則辦事不同,合同管理一直是我國工程建設(shè)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié).本文首先分析了通信工程招投標現(xiàn)狀的分析,然后探討了通信項目招投標與合同管理的關(guān)系對合同管理的影響,最后詳細探討了對于投招標與合同管理中存在的問題的解決方法.