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更新時(shí)間：2025.01.05
光大銀行實(shí)習(xí)報(bào)告

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光大銀行實(shí)習(xí)報(bào)告 因?yàn)槿魏沃R(shí)源于實(shí)踐，歸于實(shí)踐，所以要付諸實(shí)踐來 檢驗(yàn)所學(xué)。下面是小編幫大家整理的光大銀行實(shí)習(xí)報(bào)告，希 望大家喜歡。 時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間已來咱光大銀行望京支行實(shí)習(xí)了 一個(gè)月，時(shí)間雖然不長(zhǎng)， 但是卻讓我收獲和成長(zhǎng)了太多太多。 下面我想從銀行業(yè)務(wù)，銀行軟實(shí)力，銀行理財(cái)產(chǎn)品、個(gè) 人感悟和結(jié)束語五個(gè)大方面來向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我這一個(gè)月 的收獲： 這一部分主要是我所學(xué)到的一點(diǎn)基礎(chǔ)的對(duì)私業(yè)務(wù)知識(shí)， 根據(jù)這一個(gè)月實(shí)習(xí)所遇到的情況，基本的對(duì)私業(yè)務(wù)大體可以 分為以下幾類：開卡，存款，匯款，換匯，個(gè)人信息修改， 提前還貸，理財(cái)產(chǎn)品購(gòu)買，西聯(lián)匯款等。 1、這些基本的業(yè)務(wù)大多屬于重復(fù)性的機(jī)械性勞動(dòng)，如 果可以在這上面提高效率、節(jié)省時(shí)間，那么理財(cái)經(jīng)理們就能 有更多的時(shí)間去發(fā)展客戶、維護(hù)客戶。 基于上面的目的，我個(gè)人有一些不成熟的看法想向領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)： 不同的業(yè)務(wù)需要填寫不同的單子，如果單以填寫單子的

光大銀行績(jī)效管理

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畢業(yè)論文中文摘要 光大銀行天津分行績(jī)效管理分析 摘 要：績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分， 是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的 重要環(huán)節(jié)。本文從商業(yè)銀行的總體戰(zhàn)略出發(fā)，以商業(yè)銀行績(jī)效管理理論為基礎(chǔ)， 系統(tǒng)的闡述了績(jī)效管理的整個(gè)過程， 充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性， 增強(qiáng)公司員工 的凝聚力，謀得公司利益最大化。通過對(duì)天津市光大銀行績(jī)效管理的實(shí)證分析， 結(jié)合光大銀行現(xiàn)行的績(jī)效管理方案，提出了完善該行實(shí)行績(jī)效管理的具體建議， 對(duì)該行進(jìn)一步提高其人力資源管理，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有積極的意義。 關(guān)鍵詞：人力資源管理；績(jī)效管理；核心競(jìng)爭(zhēng)力 畢業(yè)論文外文摘要 Everbright Bank of China Tianjin Branch performance management analysis Abstract: Performance management is an important part

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