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更新時(shí)間：2024.12.28
供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表

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月度供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表 總批數(shù) 誤期批數(shù) 附加運(yùn) 費(fèi)批數(shù) 得分 合格數(shù) 允收 揀用 退貨 得分 服務(wù) 得分 2 0 0 20.00 2 20 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 9 0 10 0 11 0 12 0 評(píng)分說(shuō)明： 全年平均得分： 1、 品質(zhì)： 40分 允收扣 2分/次；揀用扣 3分/次；退貨扣 5分/次 ，最高扣 40分。全年無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的加 5分（供貨 100批/年以上） 綜合評(píng)定等級(jí)： 2、 履約： 20分 誤期批數(shù)扣 3分/次；附加運(yùn)費(fèi)批數(shù)扣 1分/次 ，最高扣 20分。全年無(wú)誤期問(wèn)題的加 5分（供貨 100批/年以上） A級(jí) 總分≥ 100分（優(yōu)秀供應(yīng)商） 3、 服務(wù)： 15分 出現(xiàn)一次問(wèn)題（技術(shù)支持、客訴處理），扣 5分 B級(jí)85≤總分＜ 100分（合格供應(yīng)商） 4、供方誤期或質(zhì)量問(wèn)題而造成顧客生產(chǎn)中斷一次扣 5分；顧客退貨一次扣 5分

營(yíng)銷(xiāo)供方履約評(píng)估表參考

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營(yíng)銷(xiāo)供方履約評(píng)估表 一、 策劃類(lèi) 項(xiàng)目名稱(chēng)： 編號(hào)： 被考核單位： 考核部門(mén)： 考核時(shí)間： 考核得分： 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（所標(biāo)分值為該類(lèi)最高分） 考核指標(biāo)具體描述 很好 較好 一般 較差 很差 考 核 項(xiàng) 目 業(yè)務(wù)工作部分（ 40%） 10分 8 分 6 分 4 分 2 分 日 常 業(yè) 務(wù) 1、月度市場(chǎng)分析 2、月度營(yíng)銷(xiāo)建議 3、階段性提案質(zhì)量 4、制作出品質(zhì)量 執(zhí)行效果部分（ 40%） 10分 8 分 6 分 4 分 2 分 執(zhí) 行 效 果 1、促進(jìn)銷(xiāo)售情況（階段銷(xiāo)售任務(wù)的完成比例和情況， 90%及以上— 10 分， 75-89%—8 分， 60-74%—6分） 2、來(lái)電情況 （日 120-100 次為 10分，100-80 次為 8 分， 80-60 次為 6 分， 60-40 次為 4 分， 40-20 次為 2 分） 3、來(lái)客情況（日 70-60 批次為 10 分，60-50 批次為 8分

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