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回顧過去的半年,在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下,工程 科工作開展順利, 工程科緊緊圍繞總公司 XX年的重點工作部署和奮斗目標, 緊緊圍繞部門工 作,最大限度地發(fā)揮部門作用,在加強內部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業(yè)務 水平不足等多方面的困難, 全科人員上下齊心, 較好的完成了公司和項目部交給的工作任務, 發(fā)揮了部門在工程技術管理, 外委分包管理等多方面作用。 一、上半年主要完成以下主 要工作: 1、完成了項目總體和的成本測算工作; 2、工程量的復核和 0 變更的上報 工作; 3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作; 4、補充完成前期所拖欠的各種報 表、臺賬工作; 5、完成半年經濟活動分析報表工作; 6、各月的計量、結算、計劃 等工作。 二、上半年完成了一些工作,但大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做 的還不夠細,工作安排的還不科學和細致,都是工作壓著做,忙
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2014年工程部上半年工作總結 XX年上半年,工程部在公司領導的正確帶領下,以嚴謹認真的工 作態(tài)度,努力營造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項目的縱深推 進的同時努力開展新工程。 在全體成員的積極協作、通力配合下,上半年我部門順利開展了 工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計 3 個項目的施工改造工 作,并中標房建項目、 房建項目、市政基礎設施及配套建設項目共計 3 個標段。 海外工程中完成移交,項目已正式開工,項目處于質保階段。 現將上半年工作總結如下:一、 XX年上半年主要工作的開展情況 (一)國內工程 1、改擴建工程:改擴建工程于 9月開工,截至 XX年 6月底已基本完工。 XX年 5月服務區(qū)、服務區(qū)的投入使用,標志著整個改造工程主施 工階段基本結束。 經初步測算,共完成工程量約 1.96億元。 其中:XX年上半年,完成工程量約計 2200萬元, 9421平方米。 服務區(qū)完成工程量
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