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更新時間:2024.12.28
050廣州地鐵IT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報告

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頁數(shù): 17頁

第 1 頁 共 17 頁 廣州市地下鐵道總公司 管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案設計 IT/IS 戰(zhàn)略規(guī)劃報告 廣州市地下鐵道總公司 第 2 頁 共 17 頁 文檔說明 根據(jù)廣州市地下鐵道總公司(以下簡稱廣州地鐵公司)管理 信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案設計的要求,結合地鐵公司的發(fā)展戰(zhàn) 略、信息技術的發(fā)展,以及前階段漢普公司的階段性報告, 為廣州地鐵總公司制定未來 3到 5 年的 IT 戰(zhàn)略規(guī)劃。 文檔依據(jù) 本戰(zhàn)略規(guī)劃報告是以下列文檔和資料為依據(jù): 《廣州地鐵現(xiàn)狀及分析報告》 《廣州地鐵信息管理系統(tǒng)需求報告》 《廣州地鐵 IT/IS 能力評估報告》 第 3 頁 共 17 頁 目錄 文檔控制 ................................................................................................. 錯誤!未定義書簽。 文檔說明

連云港海州區(qū)-城市規(guī)劃咨詢報告

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頁數(shù): 54頁

1 海州區(qū)總體發(fā)展概念規(guī)劃(研究綱要) 一、 研究背景 (一)國內(nèi)外概念規(guī)劃研究演進過程綜述 (二)概念規(guī)劃產(chǎn)生背景 二、 海州現(xiàn)狀評述 (一) 連云港的基本情況分析 (二)海州的基本概況 (三)海州經(jīng)濟現(xiàn)狀及問題的提出 (四)海州經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析( PEST分析) (五)海州經(jīng)濟發(fā)展資源和戰(zhàn)略能力分析( SWOT分析) 三、 海州總體定位 (一)發(fā)展定位的原則 (二)發(fā)展定位的目標 四、 海州發(fā)展戰(zhàn)略 (一) 農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 (二) 工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 (三) 旅游發(fā)展戰(zhàn)略 (四) 市場發(fā)展戰(zhàn)略 (五) 社區(qū)服務發(fā)展戰(zhàn)略 (六) 信息發(fā)展戰(zhàn)略 (七) 房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略 2 五、城市空間結構規(guī)劃 (一)城市開放空間系統(tǒng) (二)古城發(fā)展戰(zhàn)略研究 (三)旅游發(fā)展規(guī)劃 六、開發(fā)戰(zhàn)略研究 (一)投資分析 (二)風險評估 (三)階段發(fā)展規(guī)劃 3 一、 研究背景 (一)國內(nèi)外概念規(guī)劃研究演進過程綜述 1、

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