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七、貨物發(fā)運(yùn)計(jì)劃、安裝方案和進(jìn)度 一、施工部署 1、項(xiàng)目管理組織安排 1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置目標(biāo) 該工程采用項(xiàng)目管理法組織施工,建立以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技 術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮企業(yè) 的整體優(yōu)勢(shì)高效組和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素, 建立安全高效的質(zhì)量保證體 系來(lái)運(yùn)作,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求以實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)目標(biāo)。 1.2 項(xiàng)目主要部門人員配備及其職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè):項(xiàng)目經(jīng)理二人;項(xiàng)目總工二人;技 術(shù)負(fù)責(zé)人兩人; 項(xiàng)目實(shí)施層設(shè)立施工部、管理部、質(zhì)量安全部、等部門。 1.2.1 管理人員職責(zé) ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 經(jīng)理 代表 我公 司行 使并 承 擔(dān)工 程承 包合 同中 的權(quán) 利和 義 務(wù),負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的承包工作范圍,內(nèi)容和約定的施工工期、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)全面完成建設(shè)任務(wù)。按照公司的制度和授權(quán)全面組織、 主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。 ( 2)項(xiàng)目總工 實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度和
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供貨安裝進(jìn)度計(jì)劃 一、總體供貨組織安排 針對(duì)本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、 責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。 負(fù) 責(zé)在規(guī)定工期 30日歷天里完成對(duì)材料及設(shè)備的采購(gòu)及供應(yīng)。 設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下 : 表 1 供應(yīng)組成員配置表 序號(hào) 職位 人數(shù) 備注 1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 1 2 實(shí)施人員 3 3 采購(gòu)員 1 4 質(zhì)檢員 2 二、設(shè)備采購(gòu)原裝的進(jìn)度計(jì)劃安排 根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表如下: 表 2 供貨進(jìn)度計(jì)劃表 施工 布置 工作內(nèi)容 1-4 天 5-8天 9-16天 17-19 天 20-28 天 29-30 天 施 工 步 驟 技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 材料采購(gòu) 設(shè)備生產(chǎn) 質(zhì)量檢查 進(jìn)駐工地 安裝調(diào)試 驗(yàn)收和移交 資料 我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個(gè)日歷日內(nèi)。 我公司中標(biāo)后保證嚴(yán) 格按照采購(gòu)方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨, 并送達(dá)到指定地點(diǎn)。 貨物
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