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更新時間：2024.12.28
工程結(jié)算業(yè)務(wù)流程圖

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工程結(jié)算業(yè)務(wù)流程圖 經(jīng)營部經(jīng)辦、總經(jīng)理簽 字簽訂合同 項目部報 、批進(jìn) 度，并轉(zhuǎn)經(jīng)營部 經(jīng)營部轉(zhuǎn)財務(wù)部，財務(wù) 部與業(yè)主結(jié)算上賬 經(jīng)營部簽 訂合同 后書 面通知生產(chǎn)部，生產(chǎn)部 立項，并通知相關(guān)單位 經(jīng)營 部進(jìn)行成 本預(yù) 測并上項 目管委會 總經(jīng)理與項目 經(jīng)理簽訂經(jīng)濟(jì) 責(zé)任目標(biāo)書 每月項目 部按規(guī) 定報 進(jìn)度，經(jīng)營部扣除相應(yīng) 比例后批量，并轉(zhuǎn)財務(wù) 項目部按公司相應(yīng) 程 序 選 定 作業(yè) 隊 伍，確定工程造 每月 18日作業(yè)隊伍通過 分公司按規(guī)定網(wǎng)上給項 目部報進(jìn)度 每月 20 日項 目部審批后網(wǎng) 上報經(jīng)營部 每月 23日經(jīng)營部審 核后由項目經(jīng)理書 面簽字確認(rèn)，匯總 轉(zhuǎn)財務(wù) 分包人提出書面申請 公司總經(jīng)理批示，轉(zhuǎn)交經(jīng) 營部留存 經(jīng)營部通知相關(guān)項目部按 公司規(guī)定執(zhí)行 項目部辦理結(jié)算手 續(xù)，并轉(zhuǎn)經(jīng)營部 4、對分包工程結(jié)算 3、對作業(yè)隊伍結(jié)算 1、對業(yè)主結(jié)算 項目 部 與 作 業(yè)隊 伍 簽 訂 協(xié)議

關(guān)于鐵路資金結(jié)算業(yè)務(wù)質(zhì)量提升的思考

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資金結(jié)算業(yè)務(wù)質(zhì)量的高低與全面、完善的規(guī)章制度、規(guī)定、流程關(guān)系密切,與結(jié)算人員專業(yè)素質(zhì)的高低關(guān)系密切,與結(jié)算人員的大局觀念、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神關(guān)系密切。“千里之堤、潰于蟻穴”,小差錯不及時改正,久而久之必將釀成大禍,如果不注意提升資金結(jié)算業(yè)務(wù)質(zhì)量,就不能防范資金風(fēng)險,就不能確保資金安全。

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