造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
造價(jià)咨詢公司如何協(xié)助業(yè)主做好投資控制

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– 136 – 現(xiàn)代物業(yè) ? 新建設(shè) 2012年第11卷第6期工程管理 Engineering Management 一、概述 建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主是指具備進(jìn)行某項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)的資 金、規(guī)劃用地以及建設(shè)手續(xù)，并委托工程承包商進(jìn)行項(xiàng)目 管理、建設(shè)并最終得到建筑產(chǎn)品所有權(quán)的企事業(yè)單位和個(gè) 人 [1] 。 造價(jià)咨詢公司一般接受項(xiàng)目業(yè)主的委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的 確定以及控制提供專業(yè)服務(wù)并出具工程造價(jià)成果文件 [2] 。從 項(xiàng)目投資決策、初步設(shè)計(jì)、施工階段到最后的建筑維護(hù)運(yùn)營(yíng) 階段，造價(jià)咨詢公司工作內(nèi)容貫穿項(xiàng)目建設(shè)每一個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng) 目費(fèi)用控制 ,以達(dá)到協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)投資控制目標(biāo)以及造 價(jià)咨詢公司提供的及時(shí)、專業(yè)、合理的意見對(duì)建設(shè)工程造價(jià) 進(jìn)行全面有效地控制，合理控制項(xiàng)目建設(shè)成本，節(jié)約建設(shè)資 金，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。 筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，就目前國(guó)內(nèi)造價(jià)咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀 來說，在不同的地區(qū)，造價(jià)咨詢服務(wù)

業(yè)主如何做好建設(shè)項(xiàng)目的投資控制

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建設(shè)項(xiàng)目的投資控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的投資控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示,在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段,影響建設(shè)項(xiàng)目投資的可能性為30%-75%,而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目投資的可能性僅為5%-25%。顯而易見,控制工程投資的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目決策是決定因素,而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。

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