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更新時(shí)間：2025.01.04
國家一級(jí)建造師續(xù)簽聘用協(xié)議

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國家一級(jí)建造師續(xù)簽聘用協(xié)議書 甲方：山西銀海建筑裝飾工程有限公司 乙方： 身份證號(hào)碼：（填寫） 因公司發(fā)展需要， 需聘用 建筑 專業(yè) 壹級(jí) 建造師，經(jīng)過真誠友好協(xié)商， 甲方同意聘用乙方擔(dān)任不坐班的兼職技術(shù)顧問，乙方同意將本人的資格證書注冊到 甲方，本著平等、互利、自愿的原則，就資格證書注冊方式達(dá)成以下條款： 一、 聘用期限 甲方聘用乙方的期限為壹年。（即 年 月 日至 年 月 日） 二、 甲方權(quán)利與義務(wù) 1、合同期間，甲方使用乙方的證件僅作為申報(bào)甲方公司的企業(yè)資質(zhì)升級(jí)及年檢。免費(fèi) 為乙方辦理初始注冊、續(xù)期注冊、變更注冊、年檢等相關(guān)手續(xù)，并在《執(zhí)業(yè)手冊》 上登記聘用期間的執(zhí)業(yè)情況，乙方需確保資質(zhì)升級(jí)的有效性。 2、合同期間，如涉及到工程投標(biāo)事宜，甲方需要乙方到場，需提前通知乙方，給予 報(bào)銷路費(fèi)，并支付乙方 壹仟 元出場費(fèi)用，乙方積極配合甲方在工程投標(biāo)文件上 加蓋執(zhí)業(yè)印章；若不需建造師本人到場

一級(jí)建造師考試-四大措施歸納總結(jié)

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組織措施 管理措施（包含合同措施） 經(jīng)濟(jì)措施 技術(shù)措施 合同措施 目標(biāo)動(dòng)態(tài) 控制糾偏 措施 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 任務(wù)分工 管理職能分工 工作流程組織 項(xiàng)目管理班子人員 進(jìn)度的方法和手段 改變施工管理和強(qiáng)化合同 管理 信息管理措施 風(fēng)險(xiǎn)管理 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、價(jià)值工程、索 賠 落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所 需的資金 設(shè)計(jì)和施工的技術(shù) 調(diào)整設(shè)計(jì) 改進(jìn)施工方法 改變施工機(jī)具 施工成本 管理措施 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu) 和人員 明確各級(jí)施工成本管理人 員的任務(wù)和只能分工、權(quán) 利和組人 編制施工成本控制計(jì)劃 確定合理詳細(xì)的工作流程 加強(qiáng)施工定額管理和施工 任務(wù)單管理 控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的 消耗 加強(qiáng)施工調(diào)度 合同措施 索賠和防止索賠 對成本管理的目標(biāo)進(jìn)行風(fēng) 險(xiǎn)分析，并制定防范性對 策 認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 確定最佳施工方案 材料使用的必選 使用外加劑 運(yùn)用新材料 通過對成本引起變動(dòng)

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