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公路工程安全演講稿 【篇一:干線公路工程安全生產(chǎn)座談會發(fā)言稿】 干線公路工程安全生產(chǎn)座談會發(fā)言稿 包括兩個方面內容: 1、安全生產(chǎn)情況; 2、工作中存在的問題。 一、安全生產(chǎn)情況匯報 1、安全生產(chǎn)管理的前提 首先感謝市局領導的信任,讓我負責干線公路工程建設的安全生產(chǎn) 管理工作。在我從業(yè)二十六年來的經(jīng)歷中,干線公路工程建設業(yè)主 項目部一般是不會配備專職、專人進行安全生產(chǎn)管理的,到指揮部 這個層級幾乎是不管安全生產(chǎn)的(因為業(yè)主項目部代表建設單位行 施項目法人安全監(jiān)督職責、施工項目部代表施工企業(yè)行施企業(yè)安全 主體責任、監(jiān)理單位履行法定安全監(jiān)理職責,這已經(jīng)是很嚴謹?shù)摹?很足夠的);而作為干線公路指揮部卻專門設立了安監(jiān)處,并配備 專職、專人進行安全生產(chǎn)管理,在市局干線公路建設史上是首次的 (或者說首創(chuàng)的),這充分說明市局領導對干線公路安全生產(chǎn)的高 度重視,這是我開展工作的良好前提。 2、安全生產(chǎn)