造價通
更新時間：2025.05.31
建筑公司管理細則

格式：pdf

大小：20KB

頁數(shù)： 16頁

★精品文檔★ 建筑公司管理細則 建筑公司管理細則就是為大家提供的關(guān)于 建筑公司管 理制度及其相關(guān)內(nèi)容，來看下面： 工程項目質(zhì)量總承包負責制度 質(zhì)量第一 ”的建設(shè)方針特定本 ,為貫徹執(zhí)行 “百年大計 : 制度如下 是工程項目的質(zhì) ,項目經(jīng)理是建筑施工過 程中的管理者 對承建的項目質(zhì)量負總責。 ,量法人代表 為了精心組織 : 應(yīng)做到 ,嚴把質(zhì)量關(guān) ,精心 施工 , 不得隨意 ,一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的 質(zhì)量驗收標準 降低質(zhì)量評定標準。 各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證 ,二、合理搭配 施工技術(shù)力量 上崗。 落實質(zhì)量保證體系。 ,三、發(fā)揮工程技術(shù) 人員的特點 對 ,四、杜絕不符合國家建材標準的材料 進入施工現(xiàn)場 ,外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工到場后 經(jīng)檢驗合格方能進 對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監(jiān)督 管理。 ,行施工 五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員 進行工程技術(shù) 嚴格執(zhí)行自 ,實行

裝飾公司管理細則

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">24KB

頁數(shù)： 14頁

財務(wù)管理細則 一、總原則 1、 公司財務(wù)實行 “計劃”為特征的總經(jīng)理負責制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的 支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)， 財務(wù)負責人監(jiān)核即可辦理； 屬計劃外的， 必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。 2、 嚴格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度，接受財政、稅務(wù)、審計等部門 的檢查、監(jiān)督，保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。 二 、財務(wù)工作崗位職責 （一）財務(wù)經(jīng)理職責 1、 對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和 考核財會人員。 2、 貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式，指導 建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負責對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進行 檢查和考核。 3、 進行成本費用預(yù)測、 計劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、 節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。 4、 其他相關(guān)工作。 （二）財務(wù)主管職責 1、 負責管理公司

熱門知識

管理公司管理細則

精華知識

管理公司管理細則

最新知識

管理公司管理細則
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

管理公司管理細則
點擊加載更多>>
專題概述
管理公司管理細則相關(guān)專題

分類檢索：