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一、裝飾公司材料采購制度 (一)、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材 料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。 (二)、本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格;由工程 部負(fù)責(zé)詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。 (三)、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)。 (四)、大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同,并報集團(tuán)財務(wù) 中心存檔。 (五)、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私,在材 料質(zhì)量、價格上給公司造成損失的, 公司將視情節(jié)輕重給予處罰, 直至辭退;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場部管理制度 (一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。 (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。 (三)、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 (四)、要有團(tuán)隊精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 (五)
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1 項目經(jīng)理工作制度及獎懲辦法 為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場工地秩序,確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成,特制定本制度。本制度作為公司項 目經(jīng)理工作準(zhǔn)則,必須嚴(yán)格遵守,違者按照本制度嚴(yán)懲。 1、公司招錄的項目經(jīng)理,必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴(yán)格的面試和考核,面試合格后工程部經(jīng)理將項目經(jīng)理帶到 辦公室,公司與項目經(jīng)理簽訂《項目經(jīng)理聘用協(xié)議》 ,協(xié)議簽訂后正式上崗。 2、公司項目經(jīng)理必須繳納工程風(fēng)險金 6000 元。工程風(fēng)險金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財務(wù)部。如無法繳 納的公司于項目經(jīng)理結(jié)算所接前三個工程時分次數(shù)扣足 6000 元。第一、二個工程分別扣除 2500 元,第 三個工程扣除 1000 元。 3、項目經(jīng)理直接上級為公司工程部經(jīng)理,堅決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),聽從其指揮。 4、在職期間嚴(yán)禁項目經(jīng)理對外施工。項目經(jīng)理有 3 個工地同時施工為公司正常業(yè)務(wù)量,若公司業(yè)務(wù)量無法 保證項目經(jīng)理正常施工要求的,雙方可以協(xié)商解除合