造價通
更新時間：2024.12.28
工地例會制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">374KB

頁數(shù)： 4頁

本文件版權(quán)由云南省華匯律師事務所所有 未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載、復制 工地例會制度 為了加強施工工地管理，搞好工地施工各項工作，落實工地上各項管理目 標，解決施工中存在的問題，同時為了便于各方溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問 題，最終達到工地管理思路清晰、管理目標明確、管理責、權(quán)、任務落實到人， 特制定本《工地例會制度》 。例會制度內(nèi)容如下： 一、會議目的 常規(guī)工地內(nèi)部會議的目的， 在于對工地施工過程的進度、 質(zhì)量、執(zhí)行情況進 行階段性檢查和總結(jié)， 及時消除對進度和質(zhì)量不利的影響因素， 以及解決人員管 理中存在的或發(fā)生的問題，確保工程順利進行。 二、會議組織 會議由云南坤俊達建筑勞務有限公司 （副）經(jīng)理劉長鳳負責召集并主持， 后 期由云南坤俊達建筑勞務有限公司管理人員劉華、劉飛共同負責召集并主持。 三、會議時間 會議時間為每周三下午 4點，會議地點為工地會議室。 （除會議時間、地點 發(fā)生變化外，不再另行

工地例會制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">31KB

頁數(shù)： 3頁

工 地 例 會 制 度 1、 在施工過程中，項目部每周進行一次工地例會， 會議紀要應由項目部負責起草，并經(jīng)與會各方代 表會簽。 2、 檢查上次會議議定事項的落實情況，分析未完事 項原因。 3、 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一 階段進度目標及其落實措施。 4、 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問 題提出改進措施。 5、 檢查分析工程項目安全狀況，針對存在的安全問 題提出改進措施。 6、 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。 7、 項目經(jīng)理、施工員、工長根據(jù)需要及時組織專題 會議，解決施工過程的各種專項問題。 會議簽到表 編號： 會議地點 會議名稱 主 持 人 會議主要議題 ： 會議人員名單 姓名 工作單位 姓名 工作單位 會議紀要 簽發(fā)人 : 編號： 開會時 間 主 持 人 開會地 點 記 錄 人 主 要 議 題 會議內(nèi)容：

熱門知識

工地例會

最新知識

工地例會
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

工地例會
點擊加載更多>>
專題概述
工地例會相關(guān)專題

分類檢索：