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更新時間：2025.01.04
年度績效考核評價表

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個人績效考核評價表（ 2015 年度） 以下由自評人填寫，每項必填。 自評人姓名： 部門： 崗位： 填表日期： 年 月 日 填寫說明：自述需從業(yè)績 /任務完成情況、工作表現(xiàn)、業(yè)務能力等方面對自己的年度工作進行回顧。 自述本年度工作小結： 簽名： 以下由考核人填寫： 主管人員評估、溝通反饋 評估說明： 5分-優(yōu) 4分 -良好 3分-合格 /稱職 2分-需要改進 1分-不稱職 普通員工不需進行領導能力評價 工作能力 領導能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 專業(yè)技能： 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作效率： 1 分 2分 3分 4 分 5分 執(zhí)行能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 溝通能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作態(tài)度 敬業(yè)負責： 1 分 2分 3分 4 分 5分 勤奮踏實： 1 分 2分 3分 4 分 5分 積極主動： 1 分 2分 3分 4 分 5分 團隊意

工程監(jiān)理個人年度總結

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工程監(jiān)理個人年度總結 本人于 20xx 年參與了 xx 中心醫(yī)院建筑智能化項目、 xx 統(tǒng) 計局機房工程項目、 xx 數(shù)字城管項目、 xx 數(shù)字城管項目的 現(xiàn)場監(jiān)理工作。 xx 統(tǒng)計局機房工程項目、xx 數(shù)字城管項目主體工程已全部 完成，項目分別于 20xx 年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。 在系統(tǒng)交付使用過程中，我 方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運 維、異常情況處理。 xx 中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在 xx 的重點項目。從戰(zhàn) 略層面上來看，監(jiān)理服務質量好壞、高 低，直 接影響了后續(xù) 中心醫(yī)院設備標段、衛(wèi) 生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務。總 監(jiān)趙聚 平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責，團隊協(xié)作、和諧互補、 任務到人。 xx 中心醫(yī)院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程， 時間少、工期緊、任 務多。我 方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān) 理，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質量。凡事預則立， 先有計劃方案，

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