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第 1 頁 共 16 頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 招標公司辦公室工作總結(jié) 篇一:招標辦公室 xx 年度上半年工作總結(jié)及下半年工 作計劃 xxx 公司招標辦 xx 年度 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 部門:招標辦匯報期: xx 年 x 月 xx 年度上半年工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事: 現(xiàn)對招標辦 xx 年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 進行匯報,請批評指正。 一、制度的完善 為進一步明確招標項目各環(huán)節(jié)的職責權(quán)限、強調(diào)制度流 程的可操作性,更好的為項目服務,上半年,根據(jù)集團公司 相關(guān)會議精神,結(jié)合各單位招標實際情況 ,招標辦對既有制 度進行了重新梳理并補充完善,最終形成了 xx 項制度、 xx 項流程。 1、進一步明確了招標權(quán)限和范圍 第 2 頁 共 16 頁 根據(jù)集團公司實際情況,結(jié)合集團公司對于招標工作管 理辦法及階段性目標, 《招標管理辦法》中明確了集團公司 專業(yè)分