造價通
更新時間：2025.04.19
項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

格式：pdf

大小：7KB

頁數(shù)： 2頁

1 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1. 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)及其管理。組織貫徹 執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，督促和檢查各施工管理人 員在施工中的質(zhì)量、技術(shù)、安全、成本、試驗、測量、計量、材料、機械設(shè) 備等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。 2. 領(lǐng)導(dǎo)項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文 件的編制及報審，監(jiān)督檢查每道工序的程序管理，包括：質(zhì)量管理措施、技 術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié) 約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械進出場及裝拆措 施或方案的落實情況。 3. 組織工程圖紙內(nèi)部會審和參加設(shè)計技術(shù)交底，集中整理圖紙中存在的問題， 及時與監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計單位協(xié)調(diào)解決。 然后以書面形式告之有關(guān)管理人員， 做到有據(jù)可查、準(zhǔn)確無誤。 4. 組織好新技術(shù)、 新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)

項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 (2)

格式：pdf

大小：8KB

頁數(shù)： 1頁

項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)工作。 2、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制審核施工專項技術(shù)方案， 針對本工程特點、對本項目的外架，施工用電及提升機等施工機具， 制度可行性施工方案，并在落實過程中參加驗收、檢查、監(jiān)督并落實 有關(guān)安全技術(shù)執(zhí)行情況。 3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作中， 必須同時計劃、 布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。 4、組織施工管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)勞動保護方針。政策和業(yè)務(wù)知識， 督促棟號和有關(guān)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人定期向工人進行安全技術(shù)教育，并定 期檢查安全隱患及文明施工問題，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予 以解決。 5、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級的不符合安全生產(chǎn)、 文明施工的指導(dǎo)和意見， 不進行違章指導(dǎo)生產(chǎn)。 6、對工程出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故及隱患進行處理， 并上報有關(guān)部門，

熱門知識

公司對項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人考核表

精華知識

公司對項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人考核表

最新知識

公司對項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人考核表
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

公司對項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人考核表
點擊加載更多>>
專題概述
公司對項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人考核表相關(guān)專題

分類檢索：