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______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改 - 公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度及流程 第一章:總則 在日常工作中,部分員工對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺, 對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程及報(bào)銷 規(guī)定不太了解, 出現(xiàn)報(bào)銷單據(jù)填寫不規(guī)范、 報(bào)銷內(nèi)容不明確等情況, 由于單據(jù)填 寫錯(cuò)誤導(dǎo)致的重復(fù)填寫工作也多次發(fā)生, 給本部門、財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門工作帶來 不必要困擾。為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理 , 合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。 第二章:費(fèi)用報(bào)銷基本制度及基本流程 一、費(fèi)用報(bào)銷單填寫要求 : 1、報(bào)銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀,不得隨意涂改; 2、報(bào)銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫; 3、報(bào)銷人須取得合法有效的報(bào)銷單據(jù) (發(fā)票 ),如:收據(jù)、發(fā)票、送
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XXXXX辦字 [2012] 第 6號(hào) 費(fèi)用報(bào)銷管理制度 第一章:總則 第一條:為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為 ,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。 第二條:本制度根據(jù)公司的實(shí)際情況,將報(bào)銷分為差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、教育費(fèi)及 培訓(xùn)費(fèi)、員工福利費(fèi)等 ,以下分別說明相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。 第二章:費(fèi)用報(bào)銷基本制度及基本流程 第三條:報(bào)銷人必須取得合法有效的報(bào)銷單據(jù) (發(fā)票 )。 第四條:費(fèi)用報(bào)銷單填寫及票據(jù)粘貼要求: 1、報(bào)銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀,不得隨意涂改; 2、報(bào)銷單封面與封面后的托紙必須大小一致,各票據(jù)不得突出于封面和托紙之外(票據(jù)過大時(shí)應(yīng)按封面 大小折疊好); 3、各票據(jù)應(yīng)均勻貼在報(bào)銷單封面后的托紙上,整份報(bào)銷單各部分厚度應(yīng)盡量保持一致; 4、若報(bào)銷票據(jù)面積大小相同或相似(如車票等),需有層次序列張貼; 5、報(bào)銷單據(jù)金額、
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