造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.28
公司各部門規(guī)章制度及崗位職責(zé)

格式:pdf

大小:9KB

頁(yè)數(shù): 4頁(yè)

XX 公司部門規(guī)章制度及崗位職責(zé) 1 總經(jīng)理助理工作職責(zé)規(guī)定 1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。掌握、了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、提供信息,為公 司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、探索改革當(dāng)好決策參謀。 2、負(fù)責(zé)人力資源所有事務(wù),主管項(xiàng)目的前期報(bào)批報(bào)建手續(xù)的辦理。 3、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作 體系。 4、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 1 辦公室主任崗位職責(zé) 1 1、 在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)辦公室工作全面負(fù)責(zé)。 2、 以身作則,帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3、 根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃,并貫徹實(shí)施。 4、 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù), 聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系, 發(fā)揮參 謀、助手作用。 5、 公司需上報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān), 印簽使用的審核把關(guān), 重要文檔 的查閱把關(guān)等。 6、 組織辦

酒店各部門規(guī)章制度

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">46KB

頁(yè)數(shù): 35頁(yè)

制 任 責(zé) 問 首 形象,明確客人投訴處理責(zé)任和程序,為 酒店內(nèi)部管理,強(qiáng)化服 務(wù)意識(shí),樹立 酒店為了切實(shí)加強(qiáng) 客人提供滿意服務(wù),有效防止員工在向客人提供服務(wù)過程中出現(xiàn) 相互推諉,相互扯皮的問題,特制定 本實(shí)施細(xì)則。 什么是首問責(zé)任制: 一、 首問責(zé)任制是指:首問責(zé)任人必須盡自己所能給賓客提供最佳和 滿意的服務(wù),直至問題首問責(zé)任制最 后解決或給予明確答復(fù)的責(zé)任制度。 首問責(zé)任制對(duì)象: 二、 要求服務(wù)時(shí),客人所接觸到的第一 酒店全體員工。首問責(zé)任人是 指當(dāng)客人來公司,或是打電話給 酒店 位員工。 : 首問責(zé)任制內(nèi)容 三、 管理程序,及時(shí)辦理服務(wù)對(duì)象所需要辦理的事務(wù);熱情接待、引 導(dǎo)客人到所需要辦理部門; 公司依據(jù) 負(fù)責(zé)解釋沒能達(dá)到目地原因。 首問責(zé)任制要求: 四、 熱情接待, 、1客人提出的咨詢、投訴問題,無論是否屬于本部 門、本單位范圍的情況,首問負(fù)責(zé)部 門或個(gè)人都必須主動(dòng)熱情,不得以

熱門知識(shí)

公司各部門規(guī)范

精華知識(shí)

公司各部門規(guī)范

最新知識(shí)

公司各部門規(guī)范
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

公司各部門規(guī)范
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
公司各部門規(guī)范相關(guān)專題

分類檢索: