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更新時(shí)間：2025.04.12
公司員工管理規(guī)章制度(范本)

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公司員工管理規(guī)章制度 (范本） 公司員工管理規(guī)章制度 公司員工管理規(guī)章制度 篇一 : 公司員工管理規(guī)章制度公司員工管理規(guī)章制度 第一章 . 崗位規(guī)范 第一條 :嚴(yán) 格遵守公司《考勤管理制度》，按時(shí)上班下班，不得代打考勤，發(fā)現(xiàn)代打考勤者， 一次處罰 20元。 第二條 :工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。遇有工 作部署應(yīng)立即行動(dòng)。 第三條 :工作中不扯閑話，不要隨便離開自己的崗位。 第四 條 :離開座位時(shí)要整理桌子，凳子擺放到桌子下，未保持桌面整潔和凳子規(guī)范者， 每次處罰 20元。 第五條 :上班時(shí)間內(nèi)不打私人電話，不從事與本職工作無關(guān)的私 人事務(wù)。 第六條 :不得在店內(nèi)使用與工作無關(guān)的網(wǎng)站和軟件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次處 50元，并由店長落實(shí)違規(guī)人員，該人員如若再犯，則直接以開除處理。 第七條 : 公司員工應(yīng)愛護(hù)辦公設(shè)施，如 故意造成辦公設(shè)施及用品的損壞，一律照價(jià)賠償。 第八條 :網(wǎng)絡(luò)

裝飾公司管理規(guī)章制度

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一、裝飾公司材料采購制度 （一）、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度， 在保證材料質(zhì)量的前提下， 努力降低 公司經(jīng)營成本。 （二）、本公司的材料采購由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià)；在洽談過程中 必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場， 熟練掌握市場行情。 積極采取各種有效手段保證材 料的及時(shí)供應(yīng)。 （四）、大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報(bào)公司財(cái)務(wù)中心存檔。 （五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成 損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。 二、裝飾公司市場部管理制度 （一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （四）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 （五）、每天要保持良好的心

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