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更新時(shí)間：2024.12.28
公司管理流程圖大全

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xhminxhmin 1 崗位設(shè)置管理流程 流程 名稱(chēng) 崗位設(shè)置管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 行政人力資 源部 控制部門(mén) 總經(jīng)辦 行為實(shí)施 環(huán)節(jié) 各職能部門(mén) 行政人力資源部 總經(jīng)辦 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 是 否 否 是 否 根據(jù)公司發(fā)展 戰(zhàn)略進(jìn)行職能 分解和機(jī)構(gòu)設(shè) 置 根據(jù)人力 資源規(guī)劃 確定編制 工作 分析 審核 職責(zé)劃分與 崗位設(shè)置 意見(jiàn) 制作職務(wù) 說(shuō)明書(shū) 意見(jiàn) 薪酬設(shè)計(jì) 薪酬預(yù)算 審核 審批 實(shí)施 是 是 是 否 xhminxhmin 2 ·人員編制管理流程 流程 名稱(chēng) 人員編制管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門(mén) 行政人力資 源部 控制部門(mén) 總經(jīng)辦 行為實(shí)施 環(huán)節(jié) 各用人部門(mén) 行政人力資源部 總經(jīng)理辦公會(huì)議 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日

某公司投標(biāo)管理流程圖

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. . 投標(biāo)文件的編制及其管理辦法 xx 有限公司 2013年 4月 5日 . . 投標(biāo)文件的編制方法及注意事項(xiàng) 一編制方法 1. 認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件 2. 編制商務(wù)標(biāo) 3. 編制技術(shù)標(biāo) 4. 編制工程量清單及報(bào)價(jià)表 5. 招標(biāo)文件要求應(yīng)提供的其他資料 6. 投標(biāo)保證金（或投標(biāo)保函） 7. 裝訂、密封投標(biāo)文件 二、注意事項(xiàng) 1. 注意招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)截止時(shí)間 2. 注意投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間及開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn) 3. 注意交納投標(biāo)保證金的方法及金額 4. 商務(wù)、技術(shù)標(biāo)要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求編制 5. 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求裝訂、密封投標(biāo)文件（裝訂份數(shù)、 裝訂方法、密封方法） 6. 注意廢標(biāo)條款 7. 注意項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法權(quán)重設(shè)置 8. 注意工程量清單的編制及投標(biāo)報(bào)價(jià)原則 . . 投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 流程名稱(chēng) 管理標(biāo)準(zhǔn) 1 招標(biāo)公告 1．辦公室需認(rèn)真閱讀招標(biāo)公告，確定是否可以投標(biāo)。 2．總經(jīng)

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