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談如何在供水公司有效開展 QC小組活動 質量管理小組 (又稱 QC小組 )是職工參與全面質量管理特別是質量改進活動中的一種非常重要的組織形式。 開展 QC 小組活動能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神,調動全體員工參與質量管理質量改進的積極性和創(chuàng) 造性,可為企業(yè)提高質量降低成本創(chuàng)造效益。通過小組成員的共同學習互相切磋,有助于提高員工素質, 塑造充滿生機活力的企業(yè)文化。世界著名的質量管理專家朱蘭博士曾說: “通過開展 QC 小組活動,使日本 的產(chǎn)品質量躍居領先地位。 ”這就充分說明了質量管理小組的作用是很大的。 作為供水公司歡喜嶺水廠的一名職工,我深知供水公司開展 QC 小組的現(xiàn)狀,為了更有效的在本公司開展 QC 小組活動,在這里我談談我個人的幾點看法。 一、公司應重視新形勢下質量管理小組活動 QC 小組活動是公司的自覺行為。要以質取勝需靠職工素質的全面提高與全員的共同努力,而 QC 小組是 實現(xiàn)
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1 附件 7: 全國工程建設質量管理小組活動評選辦法 第一章 總則 第一條 為進一步推進全面質量管理理念,完善工程建 設行業(yè)質量管理小組活動工作體系,保證質量管理小組活動 科學、有效、持久發(fā)展,根據(jù)國家有關規(guī)定,并結合工程建 設行業(yè)實際情況,制訂本辦法。 第二條 全國工程建設質量管理小組活動評選工作是 國家工程建設質量獎評選工作的組成部分,由國家工程建 設質量獎審定委員會(以下稱審定委員會)負責,由設在中 國施工企業(yè)管理協(xié)會秘書處的審定委員會辦公室具體組織 實施。 第三條 全國工程建設質量管理小組活動評選工作包 括全國工程建設優(yōu)秀質量管理小組 (以下稱優(yōu)秀 QC小組)、 全國工程建設質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)(以下稱 QC小組 活動優(yōu)秀企業(yè))、全國工程建設質量管理小組活動卓越領導 者(以下稱 QC小組活動卓越領導者)和全國工程建設質量 管理小組活動優(yōu)秀推進者(以下稱 QC小組活動優(yōu)秀推進者
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