造價通
更新時間：2025.04.05
公司人力資源發(fā)展規(guī)劃

格式：pdf

大小：89KB

頁數(shù)： 7頁

公司人力資源發(fā)展規(guī)劃 為進一步落實公司行政規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)做強做大，向一級資質 知名企業(yè)邁進的目標，做好人才儲備，實施人才戰(zhàn)略，全面提高企業(yè) 的競爭力，為此，特制定此規(guī)劃。 一、公司現(xiàn)有人力資源的現(xiàn)狀： 1、目前公司在冊職工 67人，其中管理人員 50人，占職工總數(shù) 的 74.6%。 專業(yè)技術干部情況統(tǒng)計表 單位 人數(shù)、 比例% 總計 專業(yè)技 術干部 高級 職稱 中級 職稱 助理級 職稱 員級 職稱 無職稱 工程部 人數(shù) 20 18 4 8 6 2 比例% 40 90 20 40 30 10 項目部 人數(shù) 9 7 2 5 2 比例% 18 77 22 56 22 公司本部 （綜合、 市場預 算、設計） 人數(shù) 21 18 6 7 8 比例% 42 85 28 34 38 2、在管理人員中，其中專業(yè)技術干部 43人，占管理人員總數(shù) 的 86%。 職稱情況統(tǒng)計表 級 別 人數(shù)、 比例

人力資源規(guī)劃設計方案(步驟)

格式：pdf

大小：271KB

頁數(shù)： 38頁

范文 范例 指導 參考 word 版 整理 一、人力資源規(guī)劃綜述 （一）、人力資源規(guī)劃的概念 狹義：企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標出發(fā)，根據(jù)其內外部環(huán)境的變化，預測企業(yè)未來發(fā)展 對人力資源的需求，以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動過程。 廣義：企業(yè)所有各類人力資源規(guī)劃的總稱，是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術計劃（即具體的實施計劃） 的統(tǒng)一。 從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可區(qū)分為長期規(guī)劃（ 5年以上）和短期計劃（ 1年及以 內），介于兩者質檢的為中期規(guī)劃。 從規(guī)劃的內容上看，人力資源規(guī)劃可區(qū)分為戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織人事規(guī)劃、制度建設規(guī) 劃、員工開發(fā)規(guī)劃。 （二）人力資源規(guī)劃的目的 1、規(guī)劃人力發(fā)展 人力發(fā)展包括人力預測、人力增補及人員培訓，這三者緊密聯(lián)系，不可分割。人力資源 規(guī)劃一方面對目前人力現(xiàn)狀予以分析，以了解人事動態(tài)；另一方面，對未來人力需求做一些 預測，以便對企業(yè)人力的增減進行通盤考慮，再據(jù)以制定人員

熱門知識

公司人力資源規(guī)劃方案

精華知識

公司人力資源規(guī)劃方案

最新知識

公司人力資源規(guī)劃方案
點擊加載更多>>

相關問答

公司人力資源規(guī)劃方案
點擊加載更多>>
專題概述
公司人力資源規(guī)劃方案相關專題

分類檢索：