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更新時間:2025.04.12
公司辦公環(huán)境整改方案

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辦公環(huán)境整改方案 一、存在問題 (一)辦公環(huán)境(個人辦公桌) 1、辦公桌凌亂不堪,有灰塵。 2、辦公文件隨意擺放。 3、個人物品隨意擺放。 4、電話隨意擺放。 5、挎包隨意擺放。 6、零食隨意擺放。 7、辦公桌下私自擺放拖鞋、雜物等。 8、個人所制造的垃圾不按要求處理,隨意亂丟。 9、離開公司時,座椅沒有擺放整齊。 (二)辦公環(huán)境(大辦公室環(huán)境) 1、員工中午在會議室午休完畢并沒有順手整理。 2、辦公室窗戶,員工經(jīng)常下班就走人,沒有順手把窗戶關好。 3、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有同事上廁所不沖廁所。 4、廁所外面的洗手臺、地面,經(jīng)常有水跡。 5、開著窗戶,吹空調。 6、垃圾簍里面經(jīng)常有中午吃飯留下的快餐盒,氣味大,容易招蒼蠅。 (三)辦公區(qū)電器問題 辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調、會議室器材。 1、發(fā)現(xiàn)中午有員工離開座位吃飯時,沒有順手關閉電腦。 2、員工在下班后沒有順手把電燈、空調關閉就下班。 二

關于公司整改方案及計劃

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關于公司整改方案及計劃 一、部門結構: 財務兼后勤部 市場部 營銷部 二、人員架構: 財務兼后勤部——趙志安 胡兵彬 市場部——曹端林 何斌 李錦 營銷部——劉鳴 丁小君 龔譚 龔金萍 三、組織架構安排: 為彰顯公司人員組織架構清晰, 權責分明, 使各項工作均能準確無誤的落實到個人, 特擬以 下職級架構: 李金融—— 曹端林 市場部——何斌、李錦 銷售部——劉鳴、丁小君、龔譚、龔金萍 趙志安 胡兵彬 四、市場營銷部工作安排細節(jié): 1、市場部 a、負責外部客戶及經(jīng)銷商開發(fā); b、做好外部客戶資源統(tǒng)計,并與銷售部做好及時的對接; c、負責落實各類大小型活動的策劃并擬稿成案,及時執(zhí)行; 注:具體執(zhí)行流程見《外部客戶接待回訪建議》 2、銷售部 就目前現(xiàn)狀而言,銷售部應提高積極性,增強責任心及加強團隊合作精神,改變精神面貌, 做到有章可循是首要解決的問題。 a、加快銷售部門人員的配備(現(xiàn) 2 名銷售

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