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更新時(shí)間:2024.12.28
公司辦公環(huán)境整改方案

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辦公環(huán)境整改方案 一、存在問題 (一)辦公環(huán)境(個(gè)人辦公桌) 1、辦公桌凌亂不堪,有灰塵。 2、辦公文件隨意擺放。 3、個(gè)人物品隨意擺放。 4、電話隨意擺放。 5、挎包隨意擺放。 6、零食隨意擺放。 7、辦公桌下私自擺放拖鞋、雜物等。 8、個(gè)人所制造的垃圾不按要求處理,隨意亂丟。 9、離開公司時(shí),座椅沒有擺放整齊。 (二)辦公環(huán)境(大辦公室環(huán)境) 1、員工中午在會議室午休完畢并沒有順手整理。 2、辦公室窗戶,員工經(jīng)常下班就走人,沒有順手把窗戶關(guān)好。 3、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有同事上廁所不沖廁所。 4、廁所外面的洗手臺、地面,經(jīng)常有水跡。 5、開著窗戶,吹空調(diào)。 6、垃圾簍里面經(jīng)常有中午吃飯留下的快餐盒,氣味大,容易招蒼蠅。 (三)辦公區(qū)電器問題 辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調(diào)、會議室器材。 1、發(fā)現(xiàn)中午有員工離開座位吃飯時(shí),沒有順手關(guān)閉電腦。 2、員工在下班后沒有順手把電燈、空調(diào)關(guān)閉就下班。 二

關(guān)于公司整改方案及計(jì)劃

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關(guān)于公司整改方案及計(jì)劃 一、部門結(jié)構(gòu): 財(cái)務(wù)兼后勤部 市場部 營銷部 二、人員架構(gòu): 財(cái)務(wù)兼后勤部——趙志安 胡兵彬 市場部——曹端林 何斌 李錦 營銷部——劉鳴 丁小君 龔譚 龔金萍 三、組織架構(gòu)安排: 為彰顯公司人員組織架構(gòu)清晰, 權(quán)責(zé)分明, 使各項(xiàng)工作均能準(zhǔn)確無誤的落實(shí)到個(gè)人, 特?cái)M以 下職級架構(gòu): 李金融—— 曹端林 市場部——何斌、李錦 銷售部——劉鳴、丁小君、龔譚、龔金萍 趙志安 胡兵彬 四、市場營銷部工作安排細(xì)節(jié): 1、市場部 a、負(fù)責(zé)外部客戶及經(jīng)銷商開發(fā); b、做好外部客戶資源統(tǒng)計(jì),并與銷售部做好及時(shí)的對接; c、負(fù)責(zé)落實(shí)各類大小型活動的策劃并擬稿成案,及時(shí)執(zhí)行; 注:具體執(zhí)行流程見《外部客戶接待回訪建議》 2、銷售部 就目前現(xiàn)狀而言,銷售部應(yīng)提高積極性,增強(qiáng)責(zé)任心及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,改變精神面貌, 做到有章可循是首要解決的問題。 a、加快銷售部門人員的配備(現(xiàn) 2 名銷售

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