造價通
更新時間：2025.01.04
公司流程及流程圖

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11 12 13 新產(chǎn)品開發(fā)流程（自主開發(fā)/購買樣機參考開發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場總經(jīng)理 管理 自 主 開 發(fā) 項目確立 出圖紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 項目評審，確認可行方案 OK OK 審核 下“調(diào)度令” 生產(chǎn)計劃 轉(zhuǎn)小批生產(chǎn) 自制/外協(xié)零 部件 檢驗 裝配首件試制 OK NG 檢驗 返修 返修后重新檢驗 NG OK 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進 簽收圖紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進 確認最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗收評審 NG OK NG 客戶提供圖 紙、方案 13 14 新產(chǎn)品開發(fā)流程（自主開發(fā)/購買樣機參考開發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場總經(jīng)理 管理 購 買 樣 機 參 考 開 發(fā) 采購樣品設(shè)備 是否最優(yōu)方案 項目確立 出圖紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單” 項目評審，確認可行方案 簽收圖紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單”

公司采購制度及流程-公司進貨流程

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物資采購支付管理制度 第一章：總則 第二章：物資采購具體內(nèi)容 第三章：采購業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理 第四章：采購流程 第五章：申請付款基本流程 第六章：預(yù)付款及定金管理 第七章：應(yīng)付帳款管理 第八章：附則 第九章：附件 第一章： 總 則 為了規(guī)范公司采購業(yè)務(wù)流程， 防范采購業(yè)務(wù)風(fēng)險，控制采購支出， 保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動， 降低采購成本和付款風(fēng)險， 特制定本制 度。 第二章： 物資采購具體內(nèi)容 一、本制度所指采購物料具體指： 1、日常辦公用品、耗材：筆、打印紙、筆記本等。 2、辦公設(shè)備及交通工具： 電腦、打印機、復(fù)印機、掃描儀、硬盤、 汽車等。 3、生產(chǎn)設(shè)備 :所有生產(chǎn)用的機器、工治具等。 4、辦公家具：桌椅、文件柜、保險柜等。 5、接待用品：水果、煙酒、禮品等。 二、本制度所需招標的支出具體指： 1、大設(shè)備支出。 2、工程項目支出。 3、房屋建筑物支出。 第三章：采購業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理 一、

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