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員工晉升管理制度 第一章 總 則 一、目的 為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通 , 滿足公司 和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進(jìn)而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。 二、范圍 適用于公司所有員工。 三、基本原則 (1) 德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。 (2）逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。 員工一般逐級晉升， 為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者， 可以越級晉升。 (3）縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào) 整晉升通道。 (4）能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降。 (5）職位空缺時，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。 四、 晉升需具備的條件： （1）具備較高職位的技能； （2）相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷； （3
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