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依據(jù)建設產(chǎn)品的特點,建設施工企業(yè)實行項目管理機制。在建設項目承攬決策、建設項目實施控制、建設項目保修經(jīng)營策劃和建設項目經(jīng)營成果評價環(huán)節(jié)中,通過系統(tǒng)工程項目經(jīng)營管理活動,達到建設施工企業(yè)的經(jīng)營目標。實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益。
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