造價通
更新時間：2024.12.21
造價員培訓造價員培訓考證

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造價員培訓 注冊造價員考證 白云職業(yè)培訓學院—建筑工程管理與造價培訓大專課程班 一、造價員崗位職責 1、編制各工程的材料總計劃 ,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應(yīng)按部 位編制，耗材按工程編制。 2、負責編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。 3、編制每月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格）并 及時上報有關(guān)部門審批。 4、審核分包、勞務(wù)層的工程進度預(yù)算（技術(shù)員認可工程量） 。 5、協(xié)助財務(wù)進行成本核算。 6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。 7、在工程投標階段，及時、準確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。 8、掌握準確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。 9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。 10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)。 11、熟悉圖紙、參加圖紙會審

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二、多項選擇題 1、按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理可分為（ ）。 A．業(yè)主方的項目管理 B．設(shè)計方的項目管理 C．施工方的項目管理 D．供貨方的項目管理 E．監(jiān)理方的項目管理 2、業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括（ ）。 A．項目的投資目標 B．項目的進度目標 C．項目的質(zhì)量目標 D．項目的成本目標 E．項目的利潤目標 3、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括（） 。 A．決策階段 B．實施階段 C．使用階段 D．可行性研究階段 E．設(shè)計階段 4、設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理的目標包括（ ）。 A．投資目標 B．設(shè)計的成本目標 C．設(shè)計的進度目標 D．設(shè)計的質(zhì)量目標 E．利潤目標 5、施工方項目管理的任務(wù)包括（ ）。 A．施工安全管理 B．施工成本控制 C．施工進度控制 D．施工合同管理 E．設(shè)計信息管理 6、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的

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