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淮安供電公司積極思考探索,尋找精神文明建設(shè)工作的實(shí)效做法,以完善機(jī)制建設(shè)為抓手,以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),搭建活動載體,文化引領(lǐng),凝聚人心,塑造品牌,注重實(shí)效,有力地提升了公司文明創(chuàng)建工作水平,形成了凝聚淮安供電公司管理實(shí)踐經(jīng)驗的有效做法。
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吉林省 XX機(jī)電設(shè)備工程安裝有限公司 工程部管理手冊 目 錄 第一章 員工行為規(guī)范準(zhǔn)則 ................................................................ 6 第二章 財務(wù)管理制度 .................................................................... 7 第一部分 請款報銷制度 ............................................................... 7 一、請款程序及相關(guān)管理制度 ...................................................... 7 二、 各級領(lǐng)導(dǎo)審核責(zé)任和審批權(quán)限 .........................................